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财务总监述职报告范文【三篇】
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【篇一】
20xx年是十一五的收关之年,十二五的打基础之年,公司的各项
工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围
绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“*平台、建设主体、国
有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。
我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努
力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,
综合起来有以下几点:
大家好!
第一部分:作为公司财务副总监,我的工作职责是:BR6、不断
专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务总监BR
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,
根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,
加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
大家好!
一、*素质方面
1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对第二厂改造及停止部
分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,
测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专
项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及
时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,
及时督促有关单位进行竣工决算。
针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,
加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
述职完毕,谢谢各位!
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