财务总监述职报告范文【三篇】 .pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

财务总监述职报告范文【三篇】

财务总监述职报告范文【三篇】

【篇一】

20xx年是十一五的收关之年,十二五的打基础之年,公司的各项

工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围

绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“*平台、建设主体、国

有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。

我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努

力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,

综合起来有以下几点:

大家好!

第一部分:作为公司财务副总监,我的工作职责是:BR6、不断

专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务总监BR

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,

根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,

加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

大家好!

一、*素质方面

1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对第二厂改造及停止部

分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,

测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专

项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及

时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,

及时督促有关单位进行竣工决算。

针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,

加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

述职完毕,谢谢各位!

文档评论(0)

138****3798 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档