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设计部主管述职报告范文（优秀范文五篇）

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第一篇：部门经理的述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

4月28日来到房产担任公司总经理助理兼项目总工一职，主要负

责规划设计方案审查和优化设计，参加开发项目工程及设计招标，参

与重大施工方案的评审以及协助配合总经理完成项目的开发建设等工

作。其中：七月份公司总工病休以后主管工程部。现将一年来的工作

简洁汇报如下：

一、在思想政治和道德建设方面

认真参加公司各类学习或培训，不断提高自己的政治觉悟和工作

能力。工作中切实做到以人为本，奉公守法，廉洁自律，求真务实，

始终保持良好的职业道德风尚。

二、在业务能力和勤劳奉献方面

本人对技术知识刻苦钻研、积极探索。对业务工作善于实践、勇

于创新。工作中体现认真负责、爱岗敬业和公正无私的作风。坚持用

心做事，努力做到工作让领导省心，做事让组织放心。

今年，共组织或参加XX等四个项目规划方案评审或研讨会20余

次。组织或参加XX等三个项目专项施工方案论证或评审会4次。组织

或参加房产工程月检2次、日常检查5次。组织或参加工程部月例会1

次、专题会议6次。组织或参加管理体系文件编写协调会议4次。组

织或参加XX等三个项目工程验收7次。整理或修改设计或施工方案评

审会会议纪要近20份。编制开发项目规划设计修改建议书16份。参

加工程招标会2次。审核并修改设计或施工合同10余份。赴疆内外考

察调研5次。编制、修改或审批各类文件、报告50余份。与设计院电

话对接沟通几百次。指出并纠正在建项目施工质量（安全）问题近百

条。而利用节假日加班累计42天。

三、工作成果和主要业绩

在集团公司的正确领导下，在各级领导的关心、支持下，在各部

室、各单位的共同努力下。截止到12月8日在规划设计阶段的自主开

发项目3个。总建筑面积约75万m2。

在规划设计阶段的拟代建项目3个。总建筑面积约50万m2。在

开发建设施工阶段项目1个，总建筑面积约10万m2。大门构筑物2

个。代建施工阶段项目1个，总建筑面积约2.9万m2。其中：主体完

工项目2项，总建筑面积2.7万m2。

四、在遵纪守法和廉洁自律方面

一年来没有过借职务之便为他人谋取私利。没有过借工作之便要

吃要喝或索取他人财物。在重大问题上坚持原则、秉公办事。

五、20XX年工作打算或建议

1、考虑到工程部人员少、业务多，经验少、困难多。在公司开发

规模及在建工程数量不断增加等情况，准备通过内部培训、交流进一

步打破专业限制，努力培育一批一专多能，一岗多职的复合型人才。

2、根据工程项目技术力量薄弱，懂技术、有经验、高素质人员少

的特点，依托XX等先进企业施工工法结合XXX实际，收集总结、整

理编制出《房产住宅工程统一标准》，计划于4月1日起全面推行。

3、建立健全公司质量管理制度和体系文件并进行优化、完善。

4、强化工程招投标和合同管理，完善目标责任评价考核体系，提

高开发建设项目的制约力度和管控有效性。

5、完善工程款结算和支付手续，工程完工必须验收合格再结算，

结算支付应留不少于5%的质量保证金。

6、大力推动绿色建筑、高端特色和住宅产业化工作，提升公司发

展动力和品质。

各位领导、各位同事，在过去的一年里我的工作仍有一些不足之

处。有时对工作过于追求完美、太认真，对员工要求太高、太严。无

意中会得罪一些人。

在这些方面还有待于向各位领导和各位同事学习、请教。

我的述职先汇报到此，请各位领导、各位同事批评、指正、评议。

谢谢大家！

第二篇：维修主管个人述职报告

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的20xx年即将过去，

更具挑战的20xx年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多

喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足。

20xx年，于我来说，也是一个具有好处、有价值、有收获的一年。

在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工