供应中心面试试卷[3].doc

杭州泰美汽车用品有限公司供应中心

新入职成员面试试卷

你应聘的工作岗位是：

第一部分：基础知识

填空题（每题2分，共20分）

1，采购的核心控制点是：和

2，约束供应商最有效的方式是：

3，采购控制价格和品质的基本原则是:

4，采购最终服务对象是：

5，通常意义上讲，可以做为产品的身份证。

6，一般纳税人开具的增值税发票的税率是

7，我们找别人贴牌加工生产，一般这种合作方式叫做

8，调查供应商一般有直接调查问卷调查和

9，采购洽谈一般可分为最低目标可接受的目标和

10,在采购合同履行的过程中，若发生供应商违约的情况，给采购方造成经济损失，采购人员可根据具体情况及合同约定向供应商提出

选择题（每题2分，共20分）

1，采购应具备的基础知识：（）

A,采购知识B,物流知识C,商务谈判知识D,税务财务知识

2，选择供应商应该知会的是（）

A,寻找供应商B,调查供应商C,确定供应商D,优化供应商

3，签订采购合同应该（）

A,拟定采购合同文本B,签订合同C,执行采购合同D,对供应商妥协

4，供应商关系管理应该知会（）

A,供应商关系维护B,供应商档案管理C,处理采购纠纷D,尽量压榨供应商

5，控制采购质量的合理方法应该（）

A,制定商品质量控制标准B,实施采购流程质量控制C,高质高价的原则D,加强处罚力度

6，控制采购价格应该做到（）

A,开展采购价格调查B,掌握供应商定价策略C,确定商品的采购低价D,依据经验判定

7，控制采购交货期应该做到（）

A,合理确定交货期D,按实际强制要求供应商C,及时掌握备货进度D,进行交期延误管理

8，有形产品的质量特性包含（

A，时间性B,使用寿命C,功能性D,安全性

9，采购控制管理主要包含（）

A,质量控制B,价格控制C,交期控制D,成本控制

10，产品经理的不必具备的能力包含（）

A,敏锐的洞察力B,PS设计使用能力C,学习创新能力D,营销思维能力

判断题（每题2分，共20分）

1，采购不能和供应商一起吃饭。（）

2，和供应商签订合同的目的是制约供应商（）

3，对供应商最核心的考核指标就是价格是否有优势（）

4，采购控制管理就是控制采购的质量和价格（）

5，汽车用品是只能用在汽车上的产品（）

6，车载电子产品必须通过3C认证（）

7，当前最大的网上购物平台是京东商城（）

8，企业文化就是企业规章管理制度（）

9，公司的直接盈利部门，除了销售，还有采购（）

10，采购不仅掌握好专业的采购技能，还必须熟悉一定的销售知识。（）

第二部分：个人分析问卷（每题5分，共40分）（要求简明扼要的回复即可）

1，采购人员应具备的基础知识有哪些？

2，如何做好供应商的管理？

3，为什么要和供应商签订合同？如何规避采购风险？

4，作为采购，如何维护和供应商的关系？

5，新品开发的核心是什么？

6，供应商的产品品质老是出问题，而且交换期还会拖延，我们采购该怎么去应对？

7下面的图形，从产品经理的开发产品的角度来看，可以提炼哪些信息？

8，说明你能胜任你应聘的工作岗位的理由