2024年员工致公司的建议书范例(三篇) .pdfVIP

2024年员工致公司的建议书范例

作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展

壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。

公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。作为公司的

一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为

公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提

高自己。

在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请领导

参考。

1、明确职责和责任，防止推诿

工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大

事。希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每

个人负起责任来，保证公司利益不受损害;

2、鼓励和肯定多一点，骂少一点

公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是

非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个

员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。

3、加强项目前期的成本控制

公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。

在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建

立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员

审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的

细节。建议在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核制度，由___

个有经验的人员对招标文件进行细致的审查，确保招标文件不给投标

带来不利。建议公司也要重视施工中的成本控制，减少施工过程中的

成本增加。

4、加强项目收款

我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。

建议公司加强收款的管理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较

完善的收款计划，并加强督促。

5、建立适当的奖励政策

建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高

工作积极性。

6、提高工资水平

员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高

工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员

工更愿意去干活，把活干好。

以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请领导参考。

愿每个人都能开心的工作。

愿公司的明天会更好!

2024年员工致公司的建议书范例（二）

通过在学生会将近一年的工作学习，确实学习到了很多知识，也

为可以加入这样优秀先进的群体而深感骄傲。为了使这个群体更加先

进优秀让人向往，我大胆地认为接下来的工作应主要围绕以下几个方

面开展，并提出了一些粗浅的建议。也许显得不太现实且执行难度大，

但是我认为这些问题亟待解决，请主席酌情决定。

我的工作建议主要目标是提高学生会地位，提高学生会成员工作

能力。以下是具体事项：

一、加强巩固学生会地位

学生会作为学生的权益维护和自治机构，就应该在学生当中处在

一个较高的地位。且大部分新生对学生会的态度和看法也是相当尊敬

的，但是如果学生会长期只是负责开展一些活动，那么学生自然不会

看好学生会。想让学生尊重服从学生会的领导必须给同学们讲明利害

关系，并且让学生切实感受到平常受到了学生会的监督指导，自身的

利益获得需要通过学生会的认可。措施主要有：

1、参与监督班级班委的竞选。

2、各班级班委选定后由学生会组织全部新生班委召开座谈会，

届时邀请团委老师现场指导。

3、加大团委网站的宣传力度，使同学通过团委感受到学生会对

班委的领导力。

4、参与监督先进人物评选。

5、强调学分、活动分的重要性。

6、各部门加强例会制度，并强调纪律。

二、加强内部建设，提高工作效率

提高学生会的地位和吸引力单纯依靠所谓威逼利诱并不能取得

长足效果，提高自身工作能力树立精明强干的形象才是根本所在。

1、进一步简化部门，各部门也要充分行使部门职责积极发挥部

门作用，取消同学对学生会个别部门“酱油部门”、人浮于事的看法。

采取“宁缺毋滥”的裁定原则，对个别部门依据其部门职责坚决予以

兼并或撤销。建议撤销统筹策划部其任务交由办公室完成，女生部与

生活部进行合并，撤销特色品牌部，权益维护部与自律部合并，科创

部与学习部合并。如此一来一方面可以将责任任务落实到人，防止