2024年干部选拔任用工作程序.doc

干部选拔任用工作程序

(征求意見稿)

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???為了切实增强干部选拔任用工作的公布性、公平性、透亮性，扩大干部选拔任用工作中群众的提名权、知情权、参与权、选择权和监督权，結合阿合奇县实际，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，就选拔任用党政领导干部程序从后备干部举荐、拟任考察对象确实定、沟通协商、酝酿协商、组织考察、讨论决定、任职、干部监督等八个方面做如下规定。

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一、后备干部举荐

???选拔任用党政领导干部同样应从后备干部库内选择人选。后备干部应当通过民主举荐、干部年度考核、一线科技干部、股级干部、组织部平常干部治理和談话函询过程把握的优秀干部和优秀挂职干部中产生，作為后备干部重点培养，后备干部库每年更新一次。

（一）民主举荐后备干部

???1、预备好民主举荐票和有关材料，举荐参与人员同样為本部门的领导组员、内设机构领导组员、直属单位要紧领导组员和其他需要参与的人员等层次。

???2、召开民主举荐会，公布举荐职务、任职条件、举荐范围，提供干部名册，提出举荐规定。认真填写举荐票，分别进行个别談话举荐。考察组对不一样职务层次人员的举荐票要分别记录，综合分析，并向县委组织部部务会汇报。

???3、确定后备干部。后备干部确实定，要根据民主举荐情形，由县委组织部部务会议研究决定提出后备干部提议名单（可以进行酝酿，广泛征求意見，以提高确定考察对象的科学性精确性），报县委书记同意后确定。

???（二）干部年度考核评估為优秀的同样列入后备干部培养

???组织部通过广泛征求意見对当年评估為优秀的干部按实职干部岗位1：1的比例，优中选优列入后备干部库进行培养。

???（三）科技干部列入后备干部

在基层农、林、牧等一线工作的科技干部根据工作实绩及体現情形，由有关单位党组及分管的县级领导进行举荐，按1：3的比例列入后备干部培养。

???（四）股级干部列入后备干部

????某些涉人、涉事、涉财较大的单位，内设机构较多，专业性较强的单位可以设置股長，工作能力强，体現好，群众公认的，由组织考察后按领导岗位情形以1：3的比例列入后备干部，非股長的干部不得列入后备干部库。

???注（需要材料）：

???1、编委提供单位编制及空缺情形表

???2、组织部制定的民主举荐方案

???3、个人或单位书面举荐表（需盖章签字）

???4、举荐对象的简历、差不多情形、現实体現

???5、会议举荐汇总情形、談话举荐汇总情形材料

???6、组织部召开会议研究举荐情形材料

???7、纪检委对举荐出的人员差不多情形、学历、現实工作体現等情形书面监督材料

???8、一线科技干部現实体現材料

???9、干部年度考核情形材料

???10、股级干部有关材料

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二、拟任考察对象确实定

??县委组织部对拟任考察对象同样应从后备干部库中择优选择，不是后备干部的，同样不得列為考察对象。

?????某些专业性较强的行业，专门情形需要作為拟任考察对象的，不是后备干部的，应按照民主举荐程序先进行民主举荐，然后根据举荐情形确定。

???考察对象确实定，要在后备干部库中按照实际需要择优选择（或按照民主举荐程序通过广泛民主举荐），由县委组织部部务会议研究决定提出拟任考察对象提议名单（可以进行酝酿，广泛征求意見，以提高确定考察对象的科学性、精确性），报县委书记同意后确定。

???1、拟任考察对象提议方案

???2、后备干部情形信息（或民主举荐情形）

???3、书记办公会研究确定拟任考察对象情形及会议纪要

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三、沟通协商

???考察对象确定和呈报前，县委常委会召开讨论决定干部任免会议前，要广泛征求意見，酝酿协商。组织部门向书记办公会议汇报，在书记办公会或党委会议、四套班子会议上酝酿协商。广泛与主管领导、四套班子组员、有关单位领导进行一对一的沟通酝酿协商，征求他們意見，提高选人用人的科学性和精确性。组织部门要征求举荐单位和个人意見，被举荐对象所在单位领导及有关人员的意見（結合实际，征求和听取纪检委、检察院、社会治安综合治理、信访、打算生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意見），然后在部务会议上进行讨论酝酿，汇同书记办公会议及四套班子的意見，最终综合分析确定考察对象或人事任免方案。

???注（需要材料）：

???1、确定的考察对象名单

???2、初步人事安排方案

???3、沟通談话征求意見情形

???4、纪检委、检察院、社会治安综合治理、信访、打算生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意見

四、酝酿协商

???领导干部拟任人选在考察前，讨论决定或者决定呈报前，应当进行充足酝酿协商，广泛征求意見。

???（一）形成干部任免提议方案

县委组织部根据考察情形，经部务会研究讨论，形成干部任免提议方案。