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材料领用管理制度

材料领用管理制度

在当今社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指

一定的规格或法令礼俗。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，

下面是小编为大家整理的材料领用管理制度，仅供参考，大家一起来

看看吧。

材料领用管理制度篇1

为了规范仓库库存材料（设备）的领用发放管理，确保材料（设

备）发放秩序和授权审批流程的执行，特制定仓库库存材料（设备）

领用管理制度，内容如下。

一、领料申请

1.领料人持领用单位开具的“车间领料申请单”，至物资仓库领

取。

2.物资仓库保管员根据“车间领料申请单”，将票号输入造船决

策支持系统，自动生成“天津新港船舶重工责任公司领料单“，进系

统验证可用后发放。

二、仓库发放

1.仓库保管员根据领料凭证核对无误后限额发料,发出的数量要准

确,不得超出凭证的数量。

2.按发放器材的规格、型号、数量详细核对,清点后交给领料人员

防止差错。

3．属（XGSIC/QMS2-708《配套产品质量检验控制程序》中常

规检验项目）的出库物资,在发料前通知质量保证部检验人员到现场检

查,在《配套产品入厂（出库）检验单》上签字认可后方可发放。

4.属船东检查经验收合格后的入库物资，发放时按规定要求：

A提供有效技术文件、配套备附件、测量设备和其他保障资源。

B提供按规定签署的产品合格证明和有关检验情况等文件。C提

供有关最终产品技术状态更改的执行情况。在发料前通知检查员（必

要时通知船东）到现场检查,在《配套产品入厂（出库）检验单》上签

字认可后发放。

5.生产急需代用物资发放,限额器材发放都要履行手续，进口设备

动用拆套必须经主管计划员签字后，方可发料。

6.物资发出后及时销账，填单登帐注销，一般当日内结账，账目

不得任意涂改。

7.仓库内所有物资，禁止以白条抵库。

8.数量不确定产品的发放规定如下：

领用人要求数量（个）与仓库存放成套物资数量（套）领用不匹

配时，

原材料、配套产品根据设计部下发的托盘表，严格按照托盘表数

量发放，每次记好段号，逐项签字确认后组织发货，直至成批（套）

物资发出后出账，填单登帐。机电设备根据设备装箱单发放，要求主

体或附件逐项签字确认后组织发货，直至成套物资（主体）发出后出

账，填单登帐。

9.物资仓库保管员对物资发放过程进行记录，及时出账，确保账

物相符。

材料领用管理制度篇2

为进一步加强对提升运输的安全管理,本着“安全第一,预防为主”

的原则。石窟煤业运输专业特制定钢丝绳、连接器(件)、钢轨、轨道夹

板等提升运输用特殊材料的领用管理制度,

一、责任界定

1、机电科运输组对特殊材料进货、发放、使用和报废,进行全面

的监督、检查控制,并建立管理档案。

2、供应部门应按照供应科仓库提交的材料计划,及时供货避免因

材料不到位影响生产现象的发生。

3、机电机运队负责特殊材料的入库验收、发放和试验工作,必须

建立完善的材料管理档案,并按《规程》要求进行检测。

4、各特殊材料使用单位必须建立使用档案,加强对使用中设施及

器材的领用验收和日常检查,并按规定做好记录。严格根据供应科仓库

的要求及时提交材料计划和试验计划。

二、具体规定

1、供应科仓库

1.1根据特殊材料库存及各单位提交的需求情况向供应部门提出月

度进货计划。

1.2根据进货情况进行验货,所领产品必须“三证一标”齐全,并建

立入库档案。

1.3特殊材料入库前应严格按照《煤矿安全规程》规定进行试验。

使用中的器材应按照《煤矿安全规程》第416条：倾斜井巷使用的连

接器(包括三环链、多环链、连接插销等)使用前和使用后每隔2年,必

须逐个以2倍于其最大静荷重拉力做试验的规定,做定期计划性试验。

1.4供应科仓库特殊材料的发放必须遵守以下规定：

a、经试验部门试验合格,出据试验报告后方准发放。

b、各单位领用材料必须经运输部门审批后方可发放。

c、各单位领用销、环及马蹬等器件必须以旧换新;钢丝绳的发放领

用后,5天内将旧绳回收入库;初次投用材料必须由机电科运输组审批后,

方可发放。