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质量月活动总结(优秀8篇)

质量月活动总结篇一

为深入贯彻《山西省交通运输系统20xx年质量月“”活动实施方案》的文件精神，结合

迎白旅游公路改建工程实际情况，我局组织指挥部、监理部、项目部共同开展了“质量月”

活动。做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结”，使得今年的质量月活

动内容丰富，形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：

一、领导高度重视，活动卓有成效

我局根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安

排、协调落实质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题—推“动三个转变（‘中

国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变）’建设质量

强国”开展了大量形式多样的活动。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强指挥部、监理

部、项目部全体工作人员的质量意识和法制意识，我局加大舆论宣传力度，领导带头，营造

全员参与的气氛。开展以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对监

理部和项目部的质量信誉评价进行认真的检查，通过活动的开展，使我指挥部所辖十个标段

的的工程质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增

强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

二、活动主题鲜明，工作重点突出

我局围绕推“动三个转变、建设质量强国”的主题，以质量月为契机，召开了多次以工程

质量为主的工地例会，进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在

实践中进一步推动工程质量整体水平的提高。

1、强化质量控制措施

工程质量是工程建设的核心，是指挥部工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质

量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的`

实现。

质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机进行全面控制，实行

全过程的质量监控。

2、以试验保证工程质量

指挥部重点加强了对原材料的控制，及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材

料用于本工程。试验检测工作是保证工程质量的有效手段。在公路工程施工过程中，做好试

验检测工作是保障工程质量最直接、最具有说服力的方法。试验检测工作开展的好坏直接影

响着工程质量的合格与否，在施工过程中，通过试验检测得来的数据在整个工程的每一道施

工工序、每一个施工环节中都起着重要的数据指导作用，通过试验数据指导施工生产，从而

使工程质量能够得到控制和保证。

3、现场质量控制

驻地业主代表组人员对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。驻

地人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切

可能影响施工质量的因素进行检查、监督，发现问题及时下发书面通知，要求承包单位限期

整改。

4、组织质量检查

指挥部不定期组织驻地业主、监理部参加联合质量检查活动，对各个标段进行了质量大

检查，重点检查施工现场存在的问题以及质量隐患，对存在的问题及时督促限期整改。通过

本次质量月“”活动，学习并宣传了山西省交通厅下发的相关文件精神，使参建各方相关人员

都提高了质量意识，进一步强化了主题意识。

三、质量月活动中发现的问题“

质量月“”活动开展以来我局组织监理和驻地人员多次对施工现场进行检查，发现多处共

性问题，其中包括：

1、施工现场配电箱内电路标记不清，配备的消防器材不足。

2、项目部没有对锈蚀的钢筋进行除锈，钢筋焊头焊渣处理不撤底。

3、施工单位对坝后30cm内回填处理不够撤底，未按《关于填方路基施工工艺及质量

控制要求的通知》进行施工。

4、项目部保存的原始资料不全、签字手续不完善，存在工序完工后补签现象。镇对以

上存在问题已责令监理单位和施工单位限期整改。

“质量月”活动在全体人员的参与下收到了丰硕的成绩，我们将已“质量月活动”为契机，

深入持久的开展质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。通过

开展质量月“”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我局在质量管理方面还存在很大的

差距。下一步我局决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础

管理，加大质量监督检查力度，重点