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机械设备工作总结(通用15篇)

机械设备工作总结(通用15篇)

机械设备工作总结1

__年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处

严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保

证了__年公司的生产任务圆满完成，同时为2023年的生产打下

了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对__年

的工作情况作出以下总结：

一、班组管理

1、安全重于泰山，时刻牢记防患于未然“”

通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监

护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；

特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，__年设备处未发生

一起重大安全事故。

2、6S管理

通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在

日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了

每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分

调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理

1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员

工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要

求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作

（1）重视保养，减少维修

按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、

总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作

车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成

率达100%。

（2）对重点设备维修做到抢修及时

要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现

场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好

设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、

维修工作。

（3）特种设备管理

完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表

和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。

（4）叉车管理

重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工

的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须

每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应

的处罚，做到了有章可循。

3、设备项修工作

按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货

箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进行了项修，整改后设

备使用正常。

4、配件管理

对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库

存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件

的库存，保证了今年生产维修及时性。

5、公司安全质量标准化达2级工作

__年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人

员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改

项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2

级达标项目。

三、总结

设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习

设备管理新的思路。__年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己

的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点

检管理模式。依据此目标，在2023年的工作中，不断提高自己

业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自

己的创新能力，为2023年公司完成生产任务，提升设备管理水

平积极准备。

机械设备工作总结2

2023年即将过去。在这一年里，我参与完成了2#、3#、4#、

5#、7#、9#、10#冷轧及铝箔轧机的安装调试以及6#、13#轧机

的安装工作。

一年中，我在领导的关怀和同事的帮助下，学习了知识，开

阔了眼界，最重要的是得到了很多宝贵的现场实践的机会并积累

了经验。

还记得刚到龙鼎的时候，我对于轧机成套设备的安装流程，

精度要求，安全规范等等只有一个很模糊的概念，在一些维修中

较少涉及的领域更可以说是一无所知。从龙鼎第一台铝箔轧机

10#1600粗中轧开始，在公司的安排下，我开始跟着六冶安装队

安装轧机设备并负责其主体设备验收工作。这段时间里，我每天

都在接触新鲜事物，每天都在学习新的知识。从水平仪、经纬仪

等等测量工具的使用，到某个部件的测量