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机械维修月工作总结

【篇一：机械维修部工作总结】

新环境、新机遇、新发展2009年，是我国经济复苏的一年，是交

通改革的关键一年，这一年，由于国家实行燃油

税，取消了公路养路费，对公路建设的投资降低了，工程量减少了，

我们科室根据形势的发

展，在维修工作中制订了相应的机械维修保养方案，在保证机械维

修质量的情况下，突出以

节约为主，大大降低了维修支出。在公路标牌的制作生产中，一方

面积极拓展市场，另一方

面大力降低制作维修成本。取得了较好的经济效益。这一年，我们

机械维修科取得了一定的

成绩，这与各级领导的正确领导和各科室、施工项目部的大力协助

是密不可分的，也是维修

科各位同志共同努力的结果，下面为维修科09年完成的主要工作：

1、思想工作不放松，安全工作时时抓我们平时注重学习党的各项

方针政策，加强时事政治的学习。理论联系实际，消化吸收后并运

用到工作中去，使本科室职工时时刻刻增强危机感，

责任感。正确认识对待经济低潮和交通改革带来的困难，认为这只

是暂时的，只是改革发展

长征路上的一个小的波折，前途是光明的。在工作中时刻提高安全

意识，把安全放在第一位，没有安全就没有效益，就没有和谐社会

和和谐家庭。经常性的召开安全生产会议，灌输安全思想，

定期检查工作设备和维修操作流程，把不安全的因数消灭在萌芽中。

2、保证维修质量，提高服务意识在维修资金比较困难的情况下，

保证维修质量不降低，做到把有限的的资金用到刀刃上，

在春季进行的工程机械集中维修中，根据机械使用情况，结合工作

小时及进行的性能鉴定，

制订出一套详细的维修计划，经报领导批准后，对每一台机械进行

维修保养，尽可能的恢复

机械的各项性能，确保各工地对机械的使用需求。同时加强服务意

识，对于各工地机械出现

的故障，我们克服维修人员少、技术力量薄弱的困难，及时调度维

修工进行维修。做到小故

障不过夜，重要机械出现的故障加班加点的进行维修，如无特殊情

况，当天就可维修好。3、

技术挖潜，节约增效

为了提高机械的经济效益，为单位节约更多的资金，我们本着不枉

花一分钱的思想，对

故障部件进行认真分析鉴定，能用的坚决不弃，能修复的则修复再

用。在机械数量增加，物

价上扬，维修成本增高的情况下，我们连续三年使维修支出不升反

降。09年维修支出只有42

万左右。

4、科学化管理，数据化决策为了提高机械的使用率，提高维修效

益，我们进一步完善了技术档案，详细记录了机械

的运行、维修保养等各项数据，可以时刻跟踪每一台机械的机械性

能情况，对于合理使用调

配提供技术支持。完善了机械的单车核算，在月底将每台机械维修

的具体项目及数据作出详

细记录，增强了爱车敬业的积极性，为领导的决策提供科学的依据。

一改以往经验化决策的

习惯，用科学的数据来进行维修决策。

5、端正工作态度，提高技术水平定期不定期的对维修人员进行思

想教育，端正其工作态度，提高工作的积极性。为提高

机械的维修保养水平，我们经常性对修理人员进行技术培训，结合

使用情况，学习各项新技

术，重点学习了柴油机的共轨喷射和单体泵技术。

6、建造新的车间，改善维修条件由于我处生产场地转移到养护中

心，根据领导指示，我们配合施工单位对拆下旧车间的

进行了利用改造，重新设计了图纸，把原车间有三间改造成五间，

加大了采光面积，加宽了

车间门，加长了行车轨道，改进了维修地沟，墙板全部采用了保温

材料等，大大改善了维修

条件。完成了新车间的建设。

7、科学合理分配时间，制作公路标志标牌

在保证正常的维修工作情况下，全年我们在京台高速、红荷旅游线

及各工地等生产安装

标牌30余块，实现产值270000元。尤其是在年初，我们接到在京

台高速上设置了四块2.8*4

米的超大旅游标牌任务后，在钟主任的领导下，克服技术上的困难，

到大型标牌厂去取经，

在没有现成图纸的情况下，根据国标，自己完成了各项设计，采用

胶辊贴底膜新方法，基本

消除了返工，节约了反光膜，提高了贴膜效率。安全顺利的完成了

生产安装，按期保质保量

的完成了任务。

以上是我们维修科2009年主要完成的工作，但成绩与缺点并存，

还有许多不足之处，希

望领导和同志们批评指正。

2010年，我处生产部分即将搬迁到新的高标准的工作场所，工作

环境将大大改善，随着国家经济进一步复苏和交通体制改革的深入，

我处也将面临新

的发展机