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机械维修年终工作总结8篇
(经典版)
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序言
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机械维修年终工作总结8篇
有了一份工作总结可以帮助我们更好地规划和安排工作任务,我
们写工作总结才会知道自己的工作中有什么需要精进的,本店铺今天
就为您带来了机械维修年终工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
机械维修年终工作总结篇1
回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20XX年ts16949的
推广,提高管理、提高知识、提高专业能力的方针,以制造部提高生
产、降低不良、节约成本的年度目标为指导,认真落实工作部署中提
出的设备管理的各项工作,努力实现最大限度的满足生产需要,培养
一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部20XX年全年的工作,
在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的
任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中
又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些
问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已
经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提
高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20XX年
设备部kaijo机台金线使用量降低了3%,每年降低成本合计约为
RMB200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存
细则如下:
一、节约成本:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到
第2页共92页
元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更
换新的部品
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度
二、降低不良
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