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读华为的冬天有感

读华为的冬天有感（精选24篇）

读华为的冬天有感篇1

《华为的冬天》这篇文章的作者任正非先生是我国著名的信息技

术企业——深圳华为公司的创始人，他在公司业绩大大提高而且连续

多年保持高速率增长的情况之下，写了这篇文章。在这篇文章中既没

有华丽的辞藻，又没有高深的理论，他用非常朴实的语言却告诉员工

一个简单而又真实的道理——要想使一个企业持续的生存发展下去，

需要每位员工“居安思危，不断进取”。华为在企业发展正直盛世的

时候，对企业面临的，潜在的危机就展开广泛的讨论，这也许正是任

正非和华为的不同之处。因为这无论是对企业来说，还是对企业的员

工个人的发展来说都是非常重要而又不可忽视的问题。而我们作为烟

草业的一员，也都应该想一想，失败的这一天一定会到来，大家都要

有一个心理准备去迎接，这是一个很客观的现实，也是客观规律。我

们企业未来的发展道路中不可能再有像昨天那样不用跑市场而订单不

断、不用送货而用户上门“抢”产品的局面。而且我们再静心思考我

们企业发展过程中存在的种种不合理现象和阻碍企业发展的棘手问题，

我们会发现我们的问题仍旧很多，责任和压力仍旧很大。所以我们不

应该因成功而骄傲，而应居安思危，把荣誉，自豪感变成危机感，在

平稳的环境下多点危机意识，只有这样，我们才能够在危机中寻求到

生存的本源，享受到在夹缝求生的艰辛和愉悦。

我想《华为的冬天》不仅仅对华为公司及其所属的信息技术行业

产生作用，更应该对象我们这样寻求新发展或者正在发展而存有困惑

的企业起着强烈的“醒脑”作用。看看作为我国信息行业老大的华为

公司他们的危机意识吧！我们会从中得到什么样的启示呢？与他们相

比我们这样的企业如果想要做的更大、更好，如果想成为行业的领头

羊，是不是更需要华为这样的危机意识呢？任先生说得好：不能居安

思危，就必死无疑。

读华为的冬天有感篇3

从去年开始，耳边就经常回荡着“金融风暴”“经济危机”等几

个字眼，但那仅仅只是耳有所闻，国内的经济相对比较稳定，因此我

并没有体会到这场风暴，也没有感受到这场危机。而近段时间，各大

媒体、电视、报纸都在报道金融风暴、经济危机已经逼近中国市场，

东莞的许多企业已经受到金融风暴的袭击，企业压缩、倒闭接踵而至。

在这样的情况下，阅读《华为的冬天》，让人更深刻地认识到“居安

思危”的重要性！

《华为的冬天》这是一篇在IT业界流传的文章，有人认为这是任

正非为IT业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，然而，不管怎

样，这篇文章在实际中的确发人深省。《华为的冬天》的内涵不仅仅

只是针对华为，不仅仅只是针对IT业，而是针对所有人、所有企业。

它讲述了一个“居安思危”的哲理，同时蕴涵着一个人或者一个企业

要生存、要发展就需要变革、需要进步的道理。特别是恰逢金融风暴

席卷之际，《华为的冬天》所蕴涵的道理让这篇文章更具有可读性，

更具有批判性！

我们总是习惯在安逸中享受，总是习惯地相信日子会越来越好，

总是习惯地说好不说坏！然而世间万物每一天都在更替与变换，运动

才是万物不变的真理，发展与变化是必然，这在唯物辩证法中早有论

证。居安思危可长盛，我们在安逸中要时刻想到危机，也许有人会说：

消极的表现！其实不然，居安思危并非消极，它恰恰是一种更深远的

积极，他不是表面的乐观，不是里的“积极面对”，它更多地是用行

动去表明积极的内涵，是更深层次的、勇于面对的、勇于挑战的积极，

正如任正非先生所说：“居安思危，而不是危言耸听！”“十年来我

天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，

而是危机感。也许是这样才存活了十年。”任正非先生的这一席话让

我想起了一句话：一个成功的人思考的往往都是失败。成功的人从来

都不畏惧失败，从来不盲目地为成功欢欣，他们关注的、思考的是：

如果我失败了，我该如何去解决，该如何去面对，又如何从失败中迈

向成功？“失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我不动摇

的看法，这是历史规律。”这也是哲学中所说的正常的兴衰更替，如

世间万物的兴衰，如春夏秋冬的更替，也正如这场金融风暴的来临，

他不是偶然，而是世界经济发展到一定阶段的必然。处于这个阶段中

的人和企业，我们要如何去迎接他，是一味地感叹和哀伤，还是在暴

风雨来临之前作好预防工作？我想这才是我们要考虑的重点！

作为嘉荣的一名员工，一位基层管理者，我相信我们的公司是一

个健康发展的公司，而且正在进一步发展壮大中！同时，我们也