提高隐框玻璃幕墙的施工质量(获奖QC成果).doc

提高隐框玻璃幕墙的施工质量

广州建设工程有限公司

阳光QC小组

二零一四年一月

广州建设工程有限公司阳光QC小组

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提高隐框玻璃幕墙的施工质量

一、工程简介

广州总部经济区一期配套工程B1、B2、A9、A10栋工程位于广州。本基坑开挖深度14.30m,地上建筑物层数最高十一层，首二三四层为裙楼。幕墙系统主要包含内容：裙楼隐框玻璃幕墙；塔楼明框玻璃幕墙；铝板屋面；石材幕墙；铝合金门窗、百叶。

二、小组概况

【表1】QC小组成员简介表

小组名称

阳光QC小组

课题类型

攻关型

组建日期

2013年8月13日

小组注册编号

XAJS-2013-4

小组组成

以现场施工技术人员为主要人员

平均TQC受教育时

56小时

小组课题

提高隐框玻璃幕墙的施工质量

活动次数

16

活动时间

2013.9-2013.12

出勤率

94.6%

姓名

性别

年龄

职称或职务

成员分工

QC学时

魏工

男

36

项目副经理

组长、组织协调

65

刘工

男

32

技术负责人

方案策划、计划制定

65

邹工

男

31

技术员

方案策划、实施

65

王工

男

27

技术员

方案策划、实施、成果总结

65

刘工2

男

27

专职安全员

调查分析、安全管控

50

林工

男

24

专职安全员

调查分析、成果整理

50

刘工3

女

24

资料员

调查分析

50

姚工

男

26

助理工程师

调查分析

50

黄工

男

24

助理工程师

调查分析

50

制表人：姚工制表日期：2013年9月3日

三、QC小组活动计划表

广州建设工程有限公司阳光QC小组

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【表2】活动时间表

实施项目

负责人

时间：2013年9月2013年12月

9月

10月

11月

12月

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

选题理由

活动计划

现状调查

分析原因并找出原因

ee

制定对策

实施项目

效果检查

巩固措施

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Qxg

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今后打算

计划

制表人：姚工

四、选择课题

实际

日期：2013年9月11日

1、该幕墙工程将申报广州市优良装饰样板，必须严格按照图纸及规范精心施工，为创优打下重要的一步；

2、配合公司玻璃幕墙工程资质升级需要，我司的幕墙施工技术和业绩还有提高，公司计划以该项目的幕墙为样板推广幕墙施工经验和对外推介公司幕墙业绩。

3、此项目是公司为数不多的玻璃幕墙施工项目，领导相当重视该项目幕墙施工效果。

4、根据公司以前几个玻璃幕墙施工项目的施工资料判断，我司玻璃幕墙的施工质量

还有提升的空间，技术主管部门该项目作为幕墙施工经验技术的重要突破口。

所以，为了使幕墙工程能够保安全保质量的顺利施工，结合实际情况，阳光QC小组选择了“提高隐框玻璃幕墙的施工质量”这个课题进行攻关。

五、现状调查

为了提高隐框玻璃幕墙的施工质量，我QC小组在正式开工前，对我司几个已完工的幕墙项目(特别是玻璃幕墙)的施工数据进行统计对比、分析，通过与已完工项

广州建设工程有限公司阳光QC小组

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目的项目经理与技术负责人沟通、了解，结合本工程的实际情况，本QC小组共发现530个质量缺陷项，其中涉及隐框玻璃幕墙的有106个。进一步归纳为以下6大类：

【表4】隐框玻璃幕墙施工质量缺陷调查表

序号

隐患类别

频数

累计频数

频率(%)

累计频率(%)

玻璃拼缝

54

54

50.9

50.9

2

开启窗

25

79

23.6

74.5

3

原材损伤

15

94

14.2

88.7

4

渗漏现象

8

102

7.5

96.2

5

成品损伤

2

104

2.0

98.1

6

其它

2

106

2.0

100

合格率：(530-106)/530=80%

制表：刘工3制表日期：2013.9.15

根据隐框玻璃幕墙存在问题的统计表绘制排列图(图1)制图：姚制图日期：2013.9.15

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六、设定目标

1、确定目标

根据不合格统计表和排列图分析得出，A类问题主要是“玻璃拼缝”和“开启窗”,只要这两个问题完全解决，合格率能够达到：(530-106+54+25)/530*100%=94.9%;如果上述问题解决80%,则合格率为：(530-106+54*80%+25*80%)/530*100%=91.9%;所以小组考虑到本项目部目标是样板工程，小组决定