商业计划书写作纲要.doc

商业计划书写作纲要

部分

目的

长度(数)

10业务要点

整个业务计划的简要总结

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20公司描述

21背景/历史

22资本结构/股东名单

23期权协议（如果适用）

公司的背景资料，包括资本结构。

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30产品/服务

31描述

32技术

33消费者可得到的好处

公司将向消费者提供什么?与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?

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40市场分析

41规模

42区域聚焦

43发展

44消费者概况

45市场开拓

公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?公司如何发现潜在市场如何打进潜在市场?

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50竞争分析

51现有竞争

52替换产品/服务

53SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)

54竞争优势

55进入壁垒

公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?

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60业务计划的实施

61

62联盟

63实施时间表和预算

业务计划将如何实施?公司的实施是什么?

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70管理团队

71创始人和主要成员的简要介绍

公司的主要员工是谁?他们拥有何种经验业绩记录和技能?

12(半/人)

80资金需求

81需求量

82估值和理由

83资金用途

公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?

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90财务分析

91预计收益和损失

92现金流动

公司财务规划

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