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Chapter1
TheNatureofNegotiation
Overview
Thischapteristhefoundationforthenatureofnegotiations.Friends,children,businesses,
,nations,everyonenegotiatesalmostdaily.Negotiationsoccurfortworeasons:(1)to
createsomethingnewthatneitherpartycoulddoonhisorherown,or(2)toresolveaproblem
ordisputweentheparties.Perspectivesusedtounderstanddifferentaspectsofnegotiations
includetheory,researchfromeconomics,psychology,politicalscience,communication,labor
relations,law,sociology,andanthropology.
LearningObjectives
1.Authors’styleandapproach.
2.Characteristicsofanegotiationsituation.
3.Interdependenceinnegotiation.
4.Mutualadjustmentthroughoutnegotiationsandmakingandinterpretingconcessions.
5.Valueclaimingandvaluecreation.
6.Definitionandlevelsofconflict.
7.Majorstrategiesforconflictmanagement.
I.Authors’StyleandApproach
A.Useofterminology
1.Bargaining:describesthecompetitivewin-losesituations(haggling)
2.Negotiation:referstowin-winsituations(tofindmutuallyacceptablesolutions)
B.“HeartofNegotiation”–give-and-takeapproach
1.Give-and-takeitremelyimportant,butnegotiationisaverycomplexsocial
process,wheremanyofthemostimportantfactorsthatshapethenegotiationoccur
beforethenegotiation,orshapethecontextaroundthenegotiation.
C.SourcesofAuthors’insightintonegotiation
1.Experienceasnegotiators
2.Media
3.Socialscienceresearch
II.Characteristicsofanegotiationsituation
A.Characteristicscommonto
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