孙子治军思想在企业管理中的运用(1).pdf

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第一题

孙子治军思想在企业管理中的运用价值。

一、主必有道——企业规范化管理的首要环节

之首位。就治理企业而言,也应当是规范化管理的首要环节。

抓住首要环节,驾驭管理全局,着重要做好三方面工作,即严修身、定战略、带班子。

1、严格加强领导自身道德修养,提高下属的向心力和忠诚度

在一家企业内部,总裁好比企业内的君主。总裁是否有“道”直接关系着员工是否形成向心力和忠诚度,是否服从管理。

最重要的,或者说整个管理艺术的第一步,就是总裁必须严格自律,加强修养,在道德品质、敬业精神、

如此方能做到“令民与上同意”。与创业的一代相比,守成的一

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