新员工带教辅导考评表模板 .pdf

新员工入职辅导考评表

姓名工号部门岗位：

岗位性质：关

键□特殊□

直接上级辅导员入职日期工位：

PDCA实施行动、每天提升1%

领导与新员工见面，一对一真诚沟通，从各方面向新员工介绍部门基本情况、日常要求等；了解员工基本资料如

入职当天签字确认

工作经验以及爱好、兴趣等

部门领导带领员工与指定的辅导员见面沟通，并在适当时候向部门同事介绍并欢迎新同事入职当天签字确认

1沟通引导

辅导员带领员工逐步熟悉部门周边食宿行环境等；逐步了解员工性格特点等入职三天内签字确认

部门文员及时为新人协调办公设备配置、工具发放、相关业务系统权限开通等入职三天内签字确认

执行与检查（哪里做的好，哪里考核结论

考核人签字

辅导内容辅导学习记录（由需要加强提升）

序号辅导类别辅导日期不（直接上级或

（由直接上级与辅导员拟制）新人结合日常学习，详细填写以下内容）（由新人直接上级或辅导员逐条沟

通过通辅导员签字）

通填写）

过

安排新人阅读公司员工手册、熟悉公司与部门

2组织架构及基本情况、企业文化、熟悉厂规厂□□

纪等内容

引导新人熟悉考勤与请假制度、奖惩制度、沟

3□□

通渠道、部门内部规定与制度

引导员工熟悉和掌握车间级班组级现场设备安

4全操作知识(对于非直接生产人员则应熟悉部□□

门办公环境和周边安全预防内容)

通用应知

引导新人熟悉部门职责；岗位设置、人员配