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八、工程质量控制程序及质量保证措施
企业一直遵照以“诚实、信誉、高效、进取”的服务理念赢得市场,保证将承接的每项工程打导致完美的精品,让业主放心,使顾客满意。工程质量的好坏,直接关系到企业的存亡。企业全体员工都非常重视工程质量,并根据ISO9001质量保证体系的规定,采用了工程全过程的质量控制加事后检查的质量保证措施。
针对该工程的特点,企业将建立由企业总经理、总工程师直接领导,项目经理直接控制,质检部门現场检查的三级质量管理程序,形成一种由总经理到生产施工班组的垂直管理线,以保证本项工程质量完全符合《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-96)。并按《建筑装饰施工及验收规范》(JGJ73-)及《建筑工程质量评估原则》检查。保证工程质量到达优良原则,并服从总包质量控制目的。
质量控制程序
工程质量控制程序其控制阶段包括:协议评审、初步设计控制(方案设计控制)、材料采购控制、对提供材料的控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、测量设备的选择、先例和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正,防止措施控制、运送及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。
设计阶段
总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责,要控制整个设计过程的质量状况,保证设计图紙的对的性。同步,要保证指导生产的工艺卡片编制的对的性,工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案,要进行最终的评审活动,经评审后方可进行操作。此过程鉴定的根据為评审通过记录,以及图紙的会签等,此过程由质检部派专人进行监督考核。
材料供应阶段
供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责,要严格按照企业《物资采购控制》程序规定去采购材料,以保证原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照企业《进货检查控制》的程序规定去进行检查,不合格材料坚决不准进厂。此过程的鉴定的根据為质检部材料检查单。此过程控制要点:
生产厂家提供样品,试验合格后收样、报验。
进货后生产厂家要提供质量证明材料。
进货后由计划中心抽样外委试验,合格后转入生产。
生产加工阶段
生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责,要对加工质量进行全面控制,严格按照企业《工序控制》程序规定进行组织加工和组装。控制要点如下:
生产工人必须按照加工图紙和工艺卡片进行生产加工。
必须进行首检、自检和互检。检查時要确认量检具的精确度。
对加工后的产品要进行标识。
加工前检查设备及工装的完好状况。加工中不能野蛮操作。
加工检查阶段
质检部要对加工工过程中的质量检查工作负责,对加工质量进行全面控制,控制要点如下:
进行首件专检及标识。
对每道工序进行跟踪检查,保证不合格产品不转入下序。
进行循检、抽检,并做抽检标识,每批抽检率為10%,每批数量不少于3件。
发現不合格品,按企业《不合格品控制》程序规定处理。
安装阶段
该工程项目部要对本工程的安装质量负责,对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员,负责平常的施工质量检查、记录,并向监理单位进行沟通报验。企业还设有工程监察员,负责对安装現场质量、安全、管理、文明生产、多种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下:
現场材料和构件摆放要符合规定。
预埋件安装处理要符合规定,防腐措施要切实可靠。
转接件安装要可靠,安装精度要在偏差范围内,切实做好防腐工作。
框架幕墙的龙骨安装必须控制在内控原则之内。
防火、防雷、防静电的处理要符合规范,满足设计规定;
要保证板块的安装精度与外观质量。
严格控制硅酮密封胶的打胶质量。
以上要严格按照企业《現场安装过程质量控制》和《安装过程检查控制》程序进行操作和控制。鉴定的根据為多种质量记录及评估原则。
验收阶段
验收前施工人员应对大楼进行彻底的清理和清洗。验收時,先由企业组织验收小组进行验收,验收合格后向总包、监理、业主方申請分项工程验收。本工程阶段验收质量应所有為优良,現场质量评估全优率不低于90%,既工程必须到达优良等级。此过程控制要点如下:
現场竣工资料必须齐全完备。
幕墙应清洁、完整、可靠、观感好。
质量保证措施
企业通过科学有效的管理,从方案设计到材料的购置,从部件制作到购件的组装,乃至最终的現场安装及現场质量控制,均能得到可靠的保证,包括材料供应商的质量保证。
技术方面的保证措施
企业拥有一支稳定的、专业技术过硬的设计队伍,重要设计人员具有五年以上专业工作经验,熟悉规范,与各大设计院设计师均有良好合作经历。对本工程的设计,我們从中筛选出最优秀者、最具实践经硷的设计师进行方案设计,保证造型美观,构造经济、合理。图紙通过内部会审后方可报设计师审批。同步,在現场设現场设计人员,加强現场技术能力。设计方案综合考虑项目的详细状况,设计人员与业主和设计师进行良好沟通,精确把
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