收尾项目个人述职报告(真题3篇) .pdfVIP

收尾项目个人述职报告（通用3篇）

随着时光流逝，一眨眼工作就已步入尾声，不如先写好一份岗位

的述职报告吧。通过述职报告，我们可以深入了解过去的成绩以及犯

下的错误，最近你是否需要写一篇岗位述职报告呢？感谢查阅编辑为

你推荐收尾项目个人述职报告，希望能帮助到你的学习和工作！

收尾项目个人述职报告篇1

忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一

年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发承上启下、联系左

右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作

出了积极贡献。以下为今年的工作总结。

一、工作完成情况及取得的业绩

顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成

了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标

准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了

下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公

场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司

通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，

以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和

贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管

理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采

购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定

资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范

了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响

工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步

骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

二、取得的进步

通过日常工作和与部门间的合作，了解的xx的整体运作流程，感

染和学习到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一

个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识；通过独自处理

行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、工作的反思

也许是因为之前缺乏工作的经验，一开始对企业的运作流程和规

则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后

要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；

个人对xx相关知识了解得还不够，需要加强学习和理解；因个人所负

责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计

划实行的工作未能展开。

四、工作的思路及具体措施

继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；

精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、

办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；加强对公司档案和合同

的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；按计划执行薪酬

福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度；建立员工沟通平台，

通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才；保持

与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享

资源；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，

提高协作效率。

收尾项目个人述职报告篇2

我于20XX年x月xx日进入xx集团置业公司，并于x月xx日进

驻xxxx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3

个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了

诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完

成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有

信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将20XX年3个月以来的工

作情况及下一年的工作计划做以下汇报：

一、前期施工准备阶段

xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施

工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成

以下工作，才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。