2023年安全风险辨识分级管控工作方案 .pdfVIP

2023年安全风险辨识分级管控工作方案

一、背景介绍

安全风险辨识和分级管控是企业安全管理的重要环节，为保

障企业安全稳定运行具有重要意义。本方案旨在2023年对安全风

险进行全面辨识和分级管控，确保企业的安全管理工作做到全面

覆盖、全方位管控，做到最大程度减少潜在风险对企业的影响。

二、目标和原则

1.目标：全面辨识和分级管控企业内部和外部的安全风险，

确保企业的安全管理体系完善和规范。

2.原则：

(1)科学性原则：基于科学的方法和数据进行风险辨识，确

保结果准确可靠。

(2)全面性原则：全面辨识各个层面、各个领域的安全风

险，包括人员、物质、设备、环境等多方面的风险。

(3)分级管控原则：根据风险等级，采取相应的管控措施，

形成科学合理的风险管控体系。

(4)持续改进原则：根据实际情况对管控措施进行持续改

进，不断提升安全管理水平。

三、工作步骤和内容

1.风险辨识

(1)制定辨识方案：组织专业团队，制定安全风险辨识的方

法和程序，并明确辨识的范围和目标。

第1页共4页

(2)数据收集：通过各种途径收集与安全相关的数据，并对

数据进行归纳、整理和分析。

(3)辨识方法：采用定性分析和定量分析相结合的方法，辨

识出潜在的安全风险。

(4)辨识报告：编制风险辨识报告，明确辨识出的风险点、

等级和可能的影响。

2.风险分级管控

(1)风险评估：根据已辨识出的风险，结合事故发生概率和

事故后果进行风险评估，划分风险等级。

(2)管控措施：根据风险等级，制定相应的管控措施，包括

防范措施、应急预案、设备维护等。

(3)持续改进：针对重大风险，组织实施风险治理和改进措

施，并定期评估管控效果，确保管控措施的有效性。

3.信息化支持

(1)建设信息化平台：建设安全风险管理信息化平台，用于

收集、分析和共享安全风险相关的数据和信息。

(2)数据分析和预警：利用大数据分析技术，对数据进行挖

掘和分析，实现风险预警和智能化辅助决策。

(3)绩效评估：利用信息化平台进行绩效评估，对各级安全

风险辨识和管控工作进行定期评估和考核。

四、资源保障

第2页共4页

1.人力资源：组织专业团队，包括安全管理部门、技术专

家、数据分析师等，确保风险辨识和分级管控的专业性和可行

性。

2.技术支持：引进和应用安全风险辨识和分级管控的相关技

术和工具，包括数据分析软件、智能监控设备等。

3.资金支持：为风险辨识和分级管控工作提供必要的资金保

障，包括人员培训、技术设备采购等。

4.制度支持：制定相关的风险辨识和分级管控的制度和流

程，明确责任和权限，确保各项工作的顺利进行。

五、工作计划和时间安排

1.辨识工作计划：

(1)制定辨识方案：2023年1月

(2)数据收集和整理：2023年2月-3月

(3)辨识方法和报告编制：2023年4月-5月

2.分级管控工作计划：

(1)风险评估和管控措施制定：2023年6月-7月

(2)风险治理和改进措施实施：2023年8月-12月

3.信息化支持计划：

(1)信息化平台建设：2023年1月-6月

(2)数据分析和预警系统建设：2023年7月-9月

(3)绩效评估系统建设：2023年10月-12月

六、风险辨识和分级管控工作的评估和改进

第3页共4页

1.定期评估：每年对风险辨识和分级管控工作进行绩效评

估，发现问题和不足，并提出改进措施。

2.现场检查：定期进行现场检查，查验和核实安全风险管控

措施的落实情况，发现问题及时纠正。

3.反馈和共享：及时将评估结果反馈给相关部门，以促进改

进和共