2024年计件员工激励方案（35篇）.pdfVIP

2024年计件员工激励方案3（5篇）

2024年计件员工激励方案精（选35篇）

2024年计件员工激励方案篇1

此方案是我公司激励体制其中的一种激励方，主要内容如下:

一、目的：

1、为了分公司销售目标的实现，激发分公司员工的工作积极性,

建立与员工双赢的局面。

2、贯彻多劳多得的思想。

3、促进分公司内部有序的、良性竞争。

二、原则：

1、实事求是的原则。

2、体现绩效的原则。

3、公平性原则。

4、公开性原则。

三、激励方：

1.激励形;精神激励+金钱激励

2.激励工具：精神激烈：制定相应奖项的奖励胸牌进行奖励；

金钱激励：个人达成率达到100%以上而厅店达成率在90%以下的员

工会有相应的金钱奖励；

3.奖项：精神激励：一个门店有四种奖励胸牌，一种最多设立

2个名额，分别是：销售冠军、微笑之星、服务明星、销售新星；

4.奖项标准：

每个月进行评选一次，门店需要向人事提报评选人员，人事进

行审核方可生效。评选标准：

精神激励：

销售冠军：在销售人员中销售毛利最高的为门店的销售冠军；

微笑之星：在销售人员中微笑礼仪做的最好的为门店的微笑之

星，评选由：门店经理和促销员共同选取，可以采用投票方；

服务明星：在分公司所有人员包括：销售人员、收银、库管、

售后专员均有被评选劝，能够按照公司的服务礼仪去工作、服务意

识最好做的最好、赢得客户的好评和大家的好评的为门店的服务明

星，评选由：门店经理和员工共同选取，可以才有投票方。

销售新星：此（奖励只针对分公司入职一到三个月的新员工，新

员工入（职一至三个月的）销量非常显著达的，可以评选为门店的销

售新星；

金钱激励：

每个月人事在核算工资时，根据情况对每个月销售达成率完成

或者超额完成而厅店达成率在90%以下的人员进行不等金额的金钱

奖励，经过总经理审核生效，门店也可以根据实际情况提出金钱奖

励的申请，报人事审核、总经理审核方可生效，注意事项：此金钱

奖励不可和门店的200元成长基金进行重复使用。

四、注意：此项评选，人事行政部会备案，会做为年度评优的

一项申报说明。

五、激励的监督：由公司人事行政督察负责监督。

宁夏寰瑞通讯器材有限公司

人事行政部

20_年9月19日

2024年计件员工激励方案篇2

一、工资待遇执行办法

一（）业务人员执行工资业务提成制度，月结月清；

二（）基本工资部分按公司已经公布执行的标准执行；

三（）业务提成办法：

01,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务

提成；

02,百分比提成的原则：

0（1）办公人员提成办法：

A、独立完成谈判的;独立找到客户、由公司协助其谈判完成

的；受公司委托独立完成的；以上三种情况下，业务经办人可享受所

办业务的纯利润扣（除电话本成本和税费用）的30%提成；

B、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的

纯利润扣（除电话本成本和税费用）的30%提成；

C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%；

o

0（2）业务销售的30%提成办法：

A、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；

B、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量