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设计总监述职述廉报告

第1篇：述职报告之公司项目部总监的述职述廉报告安全总监述职述

廉报告

公司项目部总监的述职述廉报告安全总

监述职述廉报告

根据集团公司和监理公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工

作要求，结合现场的工作实际，将自己xx年党风廉政建设情况和学习

工作情况作述职报告如下：

【一、学习与思想情况】

一年来，按照集团公司党政和监理公司领导的总体部署，不断加

强政治修养，提高领导水平。一是认真学习了报刊、社论、重要理论

文章及上级有关领导的讲话精神，重点学习了党风廉政建设五个一活

动、反腐倡廉建设反违章专项工作、三重一大决策制度、复命精神等

内容，力争使自己能够较多地了解和掌握党的政策;二是按照要求，认

真参加公司的学习，认真准备、积极讨论、做好笔记;三是通过对科学

发展观的学习，不断提高自身对于今后发展方向的认识，找出了项目

部需要解决的三大问题，在项目部内部，并召开专门会议，制定解决

措施，狠抓贯彻落实，收到良好效果。

通过学习，进一步认识到作为一名项目部总监任何时候都要保持

先进性，只有全心全意为人民服务的义务，而没有搞特殊化的权力，

全心全意代表广大职工的利益是我们一切工作的出发点和落脚点，一

定要树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制拜金主义、享乐

主义和个人主义的侵袭，不断提高自身素质，坚持讲学习、讲政治、

讲正气，坚持用马列主义毛泽东思想邓小平理论武装头脑，坚持三个

代表思想和科学发展观，坚定共产主义政治信仰，带领员工，努力工

作，服务业主，为公司创造效益。

【二、工作情况】

一年来，尤其是在项目复工以来，一是结合现场实际情况，不断

提高项目管理水平。按照监理公司确定的管理目标，与项目部其他同

志一起开展以内强素质、外塑形象为主题的树品牌活动。全面提升员

工的个人素质，项目部同时提出了二十四字服务方针精细管理、持续

提高、优质服务、创建精品、回报业主，实现共赢。深受煤电有限公

司的好评。在开展的服务满意度调查中，对项目部的工作予以肯定和

认可，调查中满意率在98%以上。

在开展业主满意服务年活动的基础上，很抓项目部员工施工技术

水平的提高，项目部通过定期讲座，员工开展自学等形式，结合现场

实际，不断学习，先后共开展学习讲座6期，参加人数40多人次，有

力的推动了现场整体管理水平的提高。

其次在项目部内部，深入开展三节约活动，将三节约活动，与项

目部节支目标相结合，在项目部职工中形成了节约就是贡献的节约理

念，使项目部管理进一步规范，职工节约意识进一步提升，项目后勤

管理进一步细化，有效规范了内部管理，降低了成本，职工收入得到

稳步提高。为项目部稳定和谐奠定了基础。

【三、党风廉政建设情况】

自己作为一名总监，又是项目部党风廉政建设和反****工作的第

一责任人，深知自己责任重大，尤其是在市场经济条件下，一刻也不

能放松思想改造，不断加强党性锻炼，坚持自重、自省、自警、自律，

真正为广大职工群众掌好权，用好权。

第2篇：建筑公司总监述职述廉报告

建筑公司总监述职述廉报告

转眼间，我们既将告别硕果累累的20xx年，迎来充满活力，充满

挑战的20xx年。在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的

姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好

的未来。

我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目

总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范

化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡

检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作

得以顺利进行。

一．在担任公司项目巡视检查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各

地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同

提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡

检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为

了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡

检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

一．担任项目总监中

1．担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情

服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，