备件管理讲稿.pptVIP

备件管理介绍;介绍内容;1、备件管理的重要性

备件管理是维修工作的重要组成局部，科学合理

地储藏备件，及时地为设备维修提供优质备件，是设

备维修必不可少的物质根底，是缩短设备停修时间、

提高维修质量、保证修理周期、完成修理方案、保证

企业生产的重要措施。;

备件管理的重要性具体表达在三个方面：

〔1〕合理的备件储藏是设备运行和检修工作的根本保障。

设备运行故障的及时处理需要备件作支撑；

现场事故的抢修需要备件作保障；

设备检修首先要落实备件，这是检修工作得以紧张有序

进行的前提条件。;〔2〕备件消耗在设备维修费用中占有很大比例。

我们来看一看设备维修费的构成：

设备维修费用大致可以分为两个局部。一是人力成

本和材料本钱，这局部本钱大约占设备维修本钱的35%。

另一局部那么是对磨损的设备零部件需要进行整体和局部

更换与修复形成的本钱，这局部本钱称为备件本钱，占

设备维修本钱的50%到65%之间。;时间;〔3〕备件流动资金是企业流动资金的重要组成局部。

流动资金是企业经营的重要资源，备件流动资金是企业

流动资金的重要组成局部。

按照2007年10月份资金情况统计，公司流动资金总额80

亿元，备件流动资金占用18.5亿元，占流动资金总额的23%。

强化库存管理，降低备件资金占用，对企业资金运作有着

重要影响。

由此可见，备件管理对企业经营意义重大。;2、备件管理的任务

〔1〕科学合理地确定备件的储藏品种、储藏形式和储藏定额，

做好备件的保管供给工作。

〔2〕及时有效地向维修人员提供合格的备件，确保设备维修对

备件的需要，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。

〔3〕做好备件使用情况和市场信息收集工作，不断收集备件使

用质量、性能等现场信息，随时了解备件市场货源供给情况、市

场价格情况，保证采购的备件性能优越、质量可靠、价格合理。

〔4〕在保证备件供给的前提下，尽可能减少备件的资金占用量，

提高备件资金的周转率。;3、备件管理范围

企业中一切机械、电气、仪表设备维修使用的零部件，

准备在急用时???换而储藏的成台设备或其辅机、零部件统

称为备件。

冶金企业的特点是连续化作业、机器设备种类多、规

格型号复杂。这些机器设备，都由许多零部件组装而成。

这就要求备件管理人员，不仅要熟悉设备以及备件的使用

部位，使用性能，消耗情况，更换频次，还要了解备件的

加工制造工艺和相关专业知识。同时要编制方案、申请订

货、组织采购、供给、设好仓库、管好占用流动资金等。

所以备件管理工作是一项有关技术、物资、财务管理的综

合性业务。;4、备件分类

一般按照备件来源、备件使用特点、备件费用渠道、

备件专业对备件进行分类。;按备件来源分类：将备件划分为国内采购备件、进口备件、企

业自制备件。

按备件使用特点分类：将备件划分常耗备件和事故备件。

常耗备件：指经常使用的、需经常保持一定储藏量的备件，

如易损件、消耗件等。

事故备件：使用频率低、制作周期长、备件价值高、停工

损失大的备件。

按备件费用渠道分类：将备件分为维修备件、工程备件、生产

备件。

按备件专业分：将备件分为通用机械、通用电气、非标机械、

冶金工具等。;目前公司备件管理根据人员配置情况，实行专业化管理，

按方案和采购将专业划分如下：;5、备件管理的经济指标

?(1)备件流动资金占用额

它是企业财务部门给设备管理部门规定的备件库存资金

限额，以备件流动资金平均占用额统计考核。

(2)备件资金周转期

它是企业财务部门给设备管理部门规定的备件资金周转

速度限额，以备件资金周转天数统计考核。

减少备件资金的占用和加速周转具有很大的经济意义，

也是反映企业备件管理水平的重要经济指标。;6、备件方案管理内容

备件的方案管理是备件的一项全面、综合性的管理工

作，它是根据企业检修方案、技术措施、设备改造、维修

需求等情况对备件方案进行需求方案申报、审核、采购计

划编制、执行到备件消耗情况的信息跟踪、统计分析、改

进的过程。

完整准确的备件方案，不仅是企业生产、技术、财务

方案的一个组成局部，也是保证设备检修、维护乃至企业

正常生产的一个重要条件。;〔1〕备件方案的审核与编制

备件方案编制包括备件需求方案编制申报和备件采

购方案审核编制。

???????备件需求方案是最根本的方案，反映着二级单位各

种设备维护、检修需用的全部备件，是编制备件采购计

划的依