银行竞选演讲稿大全5篇 .pdfVIP

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银行竞选演讲稿大全5篇

银行竞选演讲稿大全(1)

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

此时此刻,我的心情是激动的。因为,我很荣幸地走上了竞聘演讲台,非常

感谢支行领导给我们青年职工提供了这次展示个人才艺,挑战自我,证明自我的

机会.在激动的同时,我也做好了敢于吃苦、勇于创新的准备。

我是__年来到建行的,先后从事会计,储蓄,信贷工作.并长期在一线工作.

熟悉前台客户工作.这次我竟聘的岗位是网点客户经理.适逢这次难得的竟聘,我

本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运

气为自己的职业生涯添上浓浓的一笔.客户经理对我是一个全新的领域,我认为,

我们应该理解到以下几点:

首先应搞清楚几个基本问题:“谁是我们的客户?”、“他们需要什么?”、

“我们能为他们提供什么?”简单说,谁能在最短的时间找到最有价值的客户,

同时通过便捷的交易方式为客户提供满意的金融产品和服务,谁就能抓到优质的

客户。再次,要有科学的服务理念。我们的客户服务工作就是牢固树立“以客户

为中心”的服务理念,谋求客户获利能力提高,实现客户满意度;谋求客户发展

能力的提高,从而实现客户忠诚度。面对多层次、多元化、更加个性化的客户需

求,客户经理要做的就是收集、分析、整理客户的信息,了解客户的需求。客户

经理起一个桥梁的作用,能及时了解客户的需求,了解客户对我行的产品及服务

哪些满意,哪些不满意,收集整理后,再反馈到各个相关的部门,以便我们不断

改进,不断完善,从而形成一个良性的循环。

最后,客户经理要具有优良的观念和心态,熟悉了解银行产品,采取正确有

效的策略,要创造及维持良好的客户关系,推动各种有效的计划和制度。我的感

觉是,客户经理的服务必须是:专业、高效、主动、个性化。专业化要求你对自

己的产品了然在胸,熟悉金融市场投资方面相关知识。高效要求你具备娴熟的各

种技能。

银行竞选演讲稿大全(2)

尊敬的各位领导、评审员,大家好!

我是____,中共党员,我此次竞聘的岗位是__X支行行长一职。

首先,我阐述一下对分支机构改革的认识:银行网点扁平化改革是当前金融

机构改革的大趋势,已被多家国际国内银行实施,并且被证明是行之有效的优秀

管理体系。我行分支机构扁平化改革,是实现我行中长期战略规划,最终实现上

市目标成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资

源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组

织改革过程。扁平化之后能够实现总行——管辖行——经营网点,3层集约化管

理模式,大大缩短了管理半径,能够提高规模效益,显著提高机构运行效能和风

险掌控潜力,大大降低网点非经营压力,充分释放基层网点人力资源,使网点从

经营管理双层职能,转变成____,能够激发出网点经营活力,增强网点营销的主

观能动性。[由整理]

其次,我认为竞聘____支行行长有以下几点优势:一是我从__X年加入__X

行以来,有着__X年银行从业和__X年的管理工作经验,尤其是____X年到__X

支行任副行长这__年,与众多客户建立了良好的关系,拥有必须的客户资源,具

备强烈的营销意识。

二是,能够坚持按规矩办事,依法合规开展各项业务。熟悉本行各项规章制

度,具有较高的金融业务素质和操作技能,在业务开拓中,始终牢固树立风险意

识,保证各项业务健康发展。

三是注重团队建设,工作中善于团结同志,从理解人、关爱人、包容人的角

度出发,与同事协作共事,努力为职工创造一个良好的工作氛围,增强工作团队

的凝聚力,激发工作热情和动力。

四是注重实效管理,自今年X月份任____支行临时负责人以来,短短__X月

时间,努力完成各项指标,该支行涉及__项考核中只有X项指标完成率超过70%,

到季末考核前这短短几十天,透过带领团队进行全方位营销,共有X项指标完成

率超过100%,X项指标完成率超过90%。在全辖考核中排行第X。较去年有大幅

提升。

五是在多年的工作中,我与上级支行部门都建立了良好的协作关系,沟通和

协调潜力也得到了不断加强。

这次竞聘,如果我能得到领导和职工的信任和支持,我将采取以下设想和措

施开展工作:

紧紧围绕支行的经营发展目标,坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益

为目标,以风险控制为主线的经营思路,充分借助我行服务资源和金融产品,狠

抓新客户的拓展,强化存量客户维护,结合我支

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