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2024年施工管理管理制度

施工管理管理制度1

一、认真贯彻安全第一，预昉为主”的方针，切实落实安全生产的各规章制度和措施,

协助队长抓好安全生产工作。

二、要积极参加安全生产工作会议，并对安全工作提出合理化建议，协助队长组织好安全日

活动和安全检查。

三、管理人员在值班期间要及时上岗，不脱岗，并对自己当班时发现的问题做好记录，及时

上报，并提出解决问题的办法妥善解决问题。

四、管理人员在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并督促使用好个人防护用品,不违

章指挥，随时纠正违章作业。

五、协助队长做好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广安全管理的先进经验和

具体措施，确保安全工作的顺利进行。

六、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员落实整改。

七、对冒险、蛮干和违章作业者应及时制止和教育。

施工管理管理制度2

1、设置专职保卫人员,并保证全天24小时值班,所有与工程相关的人员凭出入证进

入现场，严禁非工程相关人员进入工地，严禁施工人员带家属和小孩进入工地。

2、除保安和值班人员外，工地现场不得有其他未经批准的施工人员居住，违者处违约金200

元/人、次。

3、严禁未经批准私人在工地现场开伙,严禁乱倒剩饭、剩菜，违者处违约金200元/人、

次。

4、各工序施工完毕后应及时清理垃圾，保证工完，料尽，场清，严禁抛洒施工垃圾，

违者处违约金500元/处、次。各专业应随时安排人员打扫所承包作业范围的卫生，以保持工地

清洁。

5、原材料、半成品的堆码应有严格的区域，品名、规格应标志清楚，严禁在道路、通道中

堆放任何材料。违者处违约金500元/处、次。

6、工地生活垃圾和施工垃圾应分别按指定点堆放，且每三天须作清理，严禁在工地区域内

乱丢果皮、纸屑、产品包装物等切杂物。严禁随地大小便。违者处违约金200元/处、次。

7、工地现场严禁打架斗殴，违者除承担法律和治安责任外，并处违约金2000元/人次。

8、由于绿化施工与土建施工交叉进行，因此进入现场应戴安全帽，进入施工作业面的切

人员，不戴安全帽者,处违约金2C0元/人•次。

9、遵守政府各部门有关环保(噪音管理、夜间施工、道路污染等)的各项规定，办理切

相关手续并承担相应费用；若有违规，由此引起的切责任由乙方承担。

10、专业分包单位必须配备具有上岗证的电工管理人员，确保施工用电安全。

11、工程在施工期间，施工队伍

12、成品保护

(1)、施工过程中，不得污染已建成小区道路，必须安排专人负责小区道路的、清扫和清洗。

(2)、施工过程中，需用彩条布、草席或地毯等材料对已完工饰面层进行有效覆盖，以避

免成品被污染。绿化工程施工人员须配备两双工作鞋，进入作业区换鞋，以减少泥土污染；如因

绿化施工对已经进行保护的铺装路面等进行破坏和污染的，由绿化施工队伍进行回复，并承担

1000元/处、次的罚款处理。

(3)、如因施工队伍原因未按规定采取文明施工措施，造成红土等污染物污室外硬质景观

部分，所造成清洁及其它费用由施工队伍承担，并承担1000元/处、次的违约处理。

施工管理管理制度3

1、绿色施工责任：签订《绿色施工管理协议》。实行总包统负责，分包单位各负其责

原则。总承包单位对施工现场的绿色施工负总责，总承包单位和分包单位对分包单位工程的绿色

施工承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的绿色施工管理，分包单位不服从管理导致环

境污染事件的,由分包单位承担主要责任。

2、分包绿色施工管理人员：安全员同时负责绿色施工的管理。

3、绿色施工方案报批制度：分包单位必须执行总包单位绿色施工方案。分包单位自行编制

的单项作业绿色施工措施，须报总包审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。

4、绿