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格莱美正年轻范文2篇(全文)格莱美正年轻范文(精

选2篇)

格莱美正年轻第1篇

项目背景：

8月28日，易居中国于16周年庆典之际，宣布私有化完成，

易居旗下易居营销服务集团与克而瑞信息集团合并成立“易居

(中国)企业集团”。同时，恒大、万科、云锋领衔16家百强房

企与专业投资机构入股新易居。

16年来，从上海到全国，从招商局到华尔街，从房地产到互

联网，从置业服务到人居服务，易居的事业有了很大的发展变化，

但是坚守“做中国最好的服务生”、“让中国人住的更好”的

初心始终未改。而今，这两句话加强为“服务，让中国人住的更

好”,回应关注和关心易居的人，易居做的所有提升服务价值链、

打通开发商和购房者界限、整合资源创建服务矩阵等，都在于初

心不变。之所以能做到，也在于初心不变。

易居中国5位创始人整岁生日，对易居事业的坚持与专注，

让他们始终焕发活力；围绕房地产业务的创新与敢拼，让他们依

旧朝气蓬勃。这种超越年龄的年轻态，是前行的正能量。

项目调研：

1.品牌承载实力

作为中国房地产服务业进化能力最强的创新者，不断衍生、

分化，寻找服务价值的新高地，已经成为习惯。比起止步于一种

定型，更乐于追求变型。易居所说的“房地产+”概念，在庆典上

将会被刷新，将触发服务裂变，形成以“行业研究、人才培育、

技术研发”为核心的能量源，以“房产交易、社区生活、金融投

资、文化产业”为驱动力的服务体系。毫无疑问，将在易居中国

又一次里程碑式的战略升级中，迎来新一轮的跨越发展。

2.适时求变，开拓品牌潜在实力

前路虽宽，岂敢止步。就像易居潜心做服务，用心征高地，把

最专业的服务生做成了最好的服务生，现在的易居要追求更好；

就像我们志在远方，而注目跬步，无论是2007年易居中国在美上

市，还是今天发布新的战略，易居都会一如9年前在纽交所的那

一句“志远者的新起点”,面向服务生的下一个新高地，从“新”

出发。

项目策划：

1.定性：公司、员工、媒体、客户

此次活动中有两个“生日”,一个是易居中国16周年，另一

个是5位创始人的整数周岁生日。过生日两个最重要的要素，就

是主人和客人。在整个活动的自我定性上，这是一场全易居的活

动，从公司和员工两个方面去考虑。其一，在易居最流行的一句

话就是“在易居唯一不变的就是变”,这是一个从公司层面到员

工层面深入骨髓的一种年轻文化；其二，适逢易居大事件的发生，

公司有大型的结构变化，拥有一个新起点；其三，公司对16年来

兢兢业业的员工做出感谢，在新的变化下，展现新员工的朝气。

在自我的定位上确定了“年轻”的核心词，结合创始人的整数岁

生日，定下了“我们正年轻”的主调slogan。

对于活动功能的定位上，首先这是一场生日会，对于邀请来

的客人，我们需要感谢感恩；其次这是一场传播，对于环节的设计，

我们需要做出亮点。

员工自豪地参与、客户满足地互动、媒体自主地传播。

2.亮点：围绕公司、客户、媒体3方面展开

围观易居人最美的“young”子——最佳全体动员事件。入

场时段的红毯秀，安排了高层领导、老员工、优秀员工，并且诚

挚邀请各位携带家属出席活动。在走秀的安排上，让两位在易居

工作了16年的保洁阿姨陪着易居中国的大老板周忻一同走红毯。

秀出了同“young”青春的年轻姿态，真正做到了有实力，更有魅

力!

男神们竟然这“young”帅——这次，他们很不易居。通过

此次活动，让大家重新认识易居创始人不为人熟知的另一面。褪

去职场的光环，展现任性的“舞技”,“逆天”的歌喉，“霸气”

的驾驭力。从地产圈到“娱乐圈”,切换自如，毫无违和感。分

别给领导安排了打击乐、街舞、歌剧、国标舞等节目。男神们

的表现，很不易居!其实，这才是最“正”的易居范儿!之所以这

样说，是因为高管们和易居一样，正值青年，拥有血气方刚的旺盛

精力，他们热衷尝试、勇于挑战、拥戴创新，“年轻人”就该有

年轻的样!

我有我的“young”live直播——看，那股强大的“鲜肉气

场”。在周年庆上，出现了“两副”面孔：看着眼熟的易居老江

湖们和混个脸熟的初出茅庐的易居新人们。其中，有这样一个

“组织”,在人群中散发出强大的“鲜肉气场”——全场安排了

数十名直播小记者，全程从自己的角度直播这场活动，当天的手

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