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课后延时服务费分配方案6篇

第一篇:课后延时服务费分配方案一、实施目的：

为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价，弘扬正

能量，促进教师全心全意为学生服务，推动课后延时服务工作高质量、高效

率，办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况，特制定

本实施方案。

现草拟我校课后延时服务费开支方案如下：

二、开支原则

课后延时服务费的开支的原则是按照激励全体教师参与课后延时服务的积极

性，并根据学校课后服务工作安排，按劳取酬。课后延时服务费的开支共有四

项，分别为：一、二年级语文数学延时服务费，三至六年级数语英延时服务

费，体音美综合科区域时段值班费用，管理人员延时服务费。每课时数不超过

57元。人均每月总金额不高于1300元。

三、开支项目和计酬方法

(一)课后服务一般性服务支出

1.上课补助：

以月为计算周期，按每月实际上课节数，以一二年级每节57元，三六年级

每节课52元计算。

2.管理课时：

(1)课后服务组织区域时段安全管理：按实际参加人数，体现差距，以每课

间15元计算。

(2)行政值班管理：按一般课后服务支出部分的8%计算，折算为课时，以每

节17元计算。

(二)课后延时服务绩效考核支出

学校成立课后服务考核领导小组，按照措施以下进行绩效考核：

1、正常完成教育教学工作，有效推动课后延时服务工作健康发展，每天包

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年级领导检查正常进行的，领取100%绩效服务费。

2、请假，经校长批准安排替班老师，无故空堂一次，班内混乱，扣除当月

100%绩效服务费。

3、早退一次，扣除当月10%绩效服务费，当月三次以上，扣除当月100%绩

效服务费。

4、放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长接送的学生

及时与家长联系，确保安全。违规一次扣除当月10%绩效服务费，当月三次以

上，扣除当月100%绩效服务费。

5、家长投诉，经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%--100%绩效服务

费。

6、发生重大安全事故，不能妥善及时处理，视情节、责任轻重，可扣除本

学期50%--100%绩效服务费。

四、课后延时服务工作绩效部分服务费出现结余费用分配原则：

1、奖励那些无私奉献、任劳任怨、承担学校多项工作，工作量大的一线教

师;

2、在各类考试、比赛中获得突出成绩，名列前茅，为学校赢得突出的集体

荣誉或成绩。奖励那些为孩子们辛苦付出的教师。

3、奖励那些为学校教育教学工作发展，无私奉献，不计报酬，牺牲个人时

间，默默付出，做出贡献的教师。

五、说明：

本实施细则只适用于本校，需经学校教代会讨论通过后执行。如果出现与上

级文件政策相抵触的现象，按照上级文件政策及时调整。

第二篇:课后延时服务费分配方案为切实做好我校学生放学后延时服务工

作,促进学生健康、快乐、幸福成长,帮助家长解决无法按时接送孩子的难题,结

合我校实际,经校领导班子会议研究后,特制订如下实施方案:

一、指导思想

深入贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意

见》、《关于做好小学生放学后延时看管服务工作的通知》、《关于进一步推进中

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小学生放学后延时服务工作的指导意见》系列文件精神,以服务好家长、学生为

宗旨,把开展好放学后延时服务作为一项重要工程来抓,切实增强教育服务能

力。有效整合学校、家庭等方面资源,着力破解学校放学后、家长下班前我校学

生无人看管的社会性难题。

二、总体目标

1让每位家长放心。满足家长合理需求,提供高质量的服务,不断提升我校公

信力。

2对每位学生负责。以“放学后延时服务”为平台,组织学生开展形式多样

的活动,让学生在校园学习生活中享受幸福、健康成长。

三、组织机构

为确保放学后延时服务工作能够扎实有效开展,成立放学后延时服务工作领

导小组。

组长：王某某

副组长：李某某

成员：王某某李静王贵芳及各班主任

四、放学后延时服务具体要求

1、服务对象。放学后延时看管服务工