第四章--组织与组织管理PPT课件.pptxVIP

24/7/30;学习目标;学习目标;第一节概述;组织包含以下四层含义：

组织是一个人为的系统

有共同目标

有不同层次的分工和协作

组织是不断发展和完善的;（二）组织的基本要素;（三）组织的类型;(三)组织的类型;;2.非正式组织;非正式组织特点;非正式组织对正式组织的影响;;;;护理部主任;2.职能型结构

又称多线型结构，是为分管某项业务而设立且赋予相应职权的组织结构。各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属，下属也接受行政主管指挥。

;（2）职能型组织结构;;（4）直线职能参谋型;（四）矩阵型结构

是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。;;（五）委员会组织

;（六）团队组织结构;三、组织设计;组织设计的程序;护理组织设计的基本原则

;;护理组织设计的基本步骤;;第二节医疗卫生组织;卫生组织

分类;;卫生行政组织的功能：

推进医药卫生体制改革

制定各级卫生事业发展规划

负责建立国家基本药物制度并组织实施

承担食品安全综合协调管理

统筹规划与协调卫生资源配置

组织制定并实施农村卫生发展规划和政策措施，负责新型农村合作医疗等

;;群众性卫生组织：

主要任务是：协调有关方面的力量，推进卫生防病的群众性卫生组织

包括：;二、我国医院组织系统;医院的组织机构：

1）党群组织系统

2）行政管理组织系统

3）临床业务组织系统

4）护理组织系统

5）医技组织系统

6）特殊组织：专家委员会等;划分方法;;;;医院的组织结构;医院工作的特点

以病人为中心，以医疗为主体

科学性、技术性强

随机性大、规范性强

时间性和连续性强

具有社会性与群众性

社会效益为首位;;2．各级地方卫生行政部门的护理管理机构

各省（市）、自治区卫生厅（局）均有一名厅（局）长分管医疗和护理工作。

地（市）以上卫生厅（局）普遍在医???处（科）配备了一名主管护师或以上技术职称人员全面负责本地区护理管理。;;护理部的组织结构

护理部设主任1人，副主任1-2人，干事3-5人

护理部的工作任务

◆医院护理工作计划的制定、实施、检查、总结

◆制定并贯彻执行护理工作制度、常规、标准

◆合理配置和使用护理资源

◆开展护理科研和技能训练

◆搞好病区管理

;;三、护理团队建设

概念：由相互协作的护士为了实现特定护理目标而组成的正式团体。;;（一）组织文化的概念;

;1.显性组织文化

就是指以精神的物化产品和精神行为为表现形式的，人通过直观的视听器官能感受到的、又符合组织文化实质的内容。

（1）组织标志：院牌、院服、院徽、院旗、院歌、标志性建筑等。

（2）工作环境：办公楼、病房、门诊

（3）规章制度：

（4）经营管理行为：“质量第一”“顾客至上”“建立良好的人际关系”;24/7/30;2.隐性组织文化

隐性组织文化包括组织哲学、价值观念、道德规范、组织精神几个方面。

(1)组织哲学：是一个组织全体职工所共有的对世界事物的一般看法。

(2)价值观念：

(3)道德规范：是非的界限、善恶的标准和荣辱的观念。

(4)组织精神：反映了全体职工的共同追求和共同的认识。;24/7/30;

;（一）护理组织文化的含义

护理组织文化是在一定社会文化的基础上形成的具有护理专业自身特征的一种全体文化。

包括;文化性;目标原则;1.从表层文化建设入手

2.加强中层文化建设

3.重视深层文化建设

;建立共同愿景

管理者与护理人员共同参与

逐步提高护理人员素质

可接受性和可操作性

完善文化设施和美化环境

立足自身，突出重点;确立当前组织文化的宗旨和目标

分析环境

发现机会和威胁

分析组织资源

识别优势和劣势

重新评价组织文化的宗旨和目标

制定战略

实施战略

评价结果;练习题

;

3.关于组织的叙述，下列哪项不对（）

A.是按权责利形成的角色结构

B.有共同的组织目标

C.有不同层次的权责结构

D.有明确的的隶属权责体系

E.是实现目标的手段

4.组织结构类型中运用最多