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材料采购供应计划

本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采

购、验收控制，保证材料供应及时。施工材料根据进度提前三天进场，材料进场

后安排专人保管。

1.1材料采购控制措施

主材：根据业主及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关方审

核，符合要求后及时封样。

辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相

关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可

后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。

1.2采购程序的控制

设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供

应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。

对材料质量的控制好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，

而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。