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材料管理管理制度

材料管理管理制度

在社会一步步向前发展的今天，制度起到的作用越来越大，制度

对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维

护，有着十分重要的作用。大家知道制度的格式吗？以下是小编收集

整理的材料管理管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

材料管理管理制度1

X管理方式

焊接材料采取二级管理方式,实行闭环管理,做到可追溯性。

严把焊接材料进场关,对有证件的焊接材料经过确认合格后方可使

用。

X合格的库房

一、二级焊材库采取砖结构房屋,建在较为干燥的地方,并加高地基,

内外抹灰,库房内吊顶,要求密封性能好,通风条件好,具有保温、防潮功

能。

库房内配备加热器、除湿器、空调、温湿度表和排风扇以控制室

内的温、湿度符合标准,控制库房温度不低于5℃,湿度不大于60%;

二级库还配备焊条烘干箱、焊条恒温箱,供应全施工现场使用经烘

干处理合格的`焊材。

X焊材的存放

所有焊接材料存放在离地面和墙面200mm的货架上,按牌号、规

格、批号分区摆放整齐,明显清楚标识。

X焊材的发放、烘焙、领用和回收

严格执行公司质量体系程序文件的规定,实行全过程跟踪,形成闭环

管理,做到可追溯。

制定严格的焊材保管、烘焙、发放制度,严格按说明书和工艺要求

进行烘焙焊条,并做好记录。

焊材领用、发放一律凭焊接技术员写的焊接材料限额领料单进行

核实发放,领用时使用保温筒盛装,焊条随用随取,剩余焊条、焊丝必须当

日回收。

X焊接三气供应

现场的氧气、乙炔、氩气采用瓶装供气。钨极采用铈钨极,所用氩

气纯度不低于99.95%。

材料管理管理制度2

为加强材料管理工作,切实做到科学、合理地使用材料,确保质量、

满足需要、降低成本的原则,使材料管理工作做到职责清楚,各专业分包

单位进场的材料必须执行以下规定:

1本项目的材料管理主要由总承包各专业工程师牵头监督管理。各

专业分部物资管理部门主要负责材料设备的询价、定货、采购、报验。

2材料报验。各专业分包单位必须设置专职或兼职的材料主管人员,

负责材料的报验工作,材料在进场以前必须填写报验单,报送样品,进场数

量、规格及有关证书(生产厂家资质证书、质量保证书、合格证、检测

试验报告),进行报验,未经报验通过的材料、构配件不得进场并使用。

3材料、构配件、设备进场后,24小时内必须向总承包申请材料、

构配件、设备的报验。材料、构配件、设备报验前不得分散到施工现

场。报验时带材料、构配件、设备报验单,由分包单位的施工员、材料

员及总承包专职工程师按报单内容到料场验收合格后再报监理。没有

报验或报验没通过的材料、构配件、设备不得使用,也不得分散到料场

以外的地点。并按总承包要求做退场或其它处理。

4材料堆放管理:总承包对整个现场的材料堆放场地进行统一划分,

指定各专业分包的材料堆放区域。

5各专业分包必须在指定区域分门别类、堆码整齐。

6易燃、易爆物品(油漆、稀释剂、氧气、乙炔气等)一律不准在建

筑物内储存,必须在总承包的指定位置搭设符合要求的库房或者随进随

用。

7所堆放的材料必须有明显标识,标识牌的制作必须事先征得总承

包的同意。

8材料、设备、机具每次进场须持材料、设备、机具清单在门卫处

登记。门卫为每个专业分包单位设材料、设备、机具台帐,查实登记后

放行。

9剩余材料、设备、机具出场时,必须到物资设备部开具出门证。

出门证上注明运出材料、设备、机具的规格、型号、数量。凡未在进

场台帐上登记的材料、设备机具一律视为未进场,一律不得运出场外。

材料管理管理制度3

1、采购及使用

1.1常用工具、材料由工程部仓库管理人员,根据耗用规律和使用

情况,在保证数量又不造成积压的原则下,制定最低备用量。

对其他维修用品,由各班组根据需要报工程部审批采购。

1.2采购员采购后,交仓库保管员验收并输入库登记手续。

1.3班组员工需领料时,应填写领用单。

完成报修后,要在工作单上填写清楚用料情况,由主管确认并对领用

量和耗用量进行核销,多余材料必须退回库房。

1.4对进口备件