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2024/11/11管理会计1第十章成本控制基本要求通过本章学习主要掌握：一、成本差异的类型和标准成本的制定二、成本差异方法的应用三、采购经济批量控制和最优生产批量控制

2024/11/11管理会计2第十章成本控制一、成本控制概述成本控制分广义和狭义。狭义成本控制是指对生产阶段产品成本的控制。广义成本控制是强调对企业生产经营各个方面、各个环节和各个阶段所有成本的控制，在时间上贯穿企业生产经营的全过程，与成本预测、成本决策、成本规划和成本考核共同构成现代成本管理的完整系统。

2024/11/11管理会计3第十章成本控制1.成本控制的分类⑴按控制时间分类事前成本控制事中成本控制事后成本控制前馈性成本控制防护性成本控制反馈性成本控制绝对成本控制相对成本控制产品成本控制质量成本控制经营期成本控制寿命期成本控制⑵按控制原理分类⑶按控制手段分类⑷按控制对象分类⑸按控制时期分类

2024/11/11管理会计4第十章成本控制2.成本控制原则⑴全面控制原则(全员控制;全过程控制;全方位控制)⑵讲求效益原则(厉行节约;广开财路;核算信息成本)⑶目标管理及责任落实原则⑷物质利益原则⑸例外管理原则(需要考虑重要性、一贯性、可控性、特殊性）

2024/11/11管理会计5第十章成本控制二、标准成本控制系统的构成标准成本控制系统是指围绕标准成本的相关指标设计，将成本的前馈控制、反馈控制和核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统，也称为标准成本会计。标准成本控制系统的内容包括制定标准成本、计算分析成本差异和成本的账务处理等三方面内容。

2024/11/11管理会计6第十章成本控制标准成本控制系统标准成本制定——前馈控制成本差异计算分析——反馈控制成本差异账务处理——日常核算标准成本控制系统直接材料耗用量差异直接工资人工效率差异变动制造费用效率差异直接材料价格差异直接工资工资率差异变动制造费用耗费差异标准成本用量差异标准成本价格差异

2024/11/11管理会计7第十章成本控制1.标准成本及其制定标准成本是指按照成本项目事先制定的，在已达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。标准成本与预算成本都属于未来成本，而标准成本属于单位成本的范畴，预算成本属于总成本的范畴。标准成本，从理论上讲有三种类型：理想标准成本、正常标准成本和现实标准成本。产品成本主要由直接材料、直接人工和制造费用构成，制定标准成本应根据成本性态分为变动成本和固定成本，分别制定标准成本。

2024/11/11管理会计8第十章成本控制⑴直接材料标准成本的制定直接材料标准成本是由直接材料价格标准和直接材料用量标准两个因素决定的单位产品直接材料标准成本=∑(直接材料价格标准×直接材料用量标准)直接材料价格标准是以订货合同价格为基础。直接材料用量标准是单位产品耗用原料及主要材料的数量。

2024/11/11管理会计9第十章成本控制⑵直接工资标准成本的制定在计件工资企业中直接工资标准成本直接表现为计件工资单价；计时工资企业中直接工资标准成本由工资率标准与直接人工工时用量标准两个因素决定的。单位产品直接人工标准成本=工资率标准×直接人工工时用量标准工资率标准=直接人工工资总额÷标准工时总数标准工时总数=单位产品工时定额×最大产量直接人工工时用量标准是单位产品的标准工时。

2024/11/11管理会计10第十章成本控制⑶变动制造费用标准成本的制定变动制造费用的标准成本是由变动制造费用分配率标准与工时用量标准两个因素决定的。单位产品变动制造费用标准成本=变动制造费用分配率标准×工时用量标准变动制造费用分配率标准=变动制造费用预算总额÷标准工时总数

2024/11/11管理会计11第十章成本控制⑷固定制造费用标准成本的制定在变动成本法下，固定制造费用属于期间成本，直接计入利润表，作为本期收入的扣除项目，不必在各种产品之间分配，因而不包括在单位标准成本中。在完全成本法下，与变动制造费用一样要通过分配计入单位产品的标准成本中去。单位产品标准成本的制定需要通过编制“标准成本卡”来完成。教材P348[例10-1][表10-1]标准成本卡的格式

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