手机活动策划方案锦集五篇 .pdfVIP

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手机活动策划方案锦集五篇

手机

为有力保证活动开展的质量水平,常常需要提前打算一

份详细、详细、针对性强的活动方案,活动方案是从活动的

目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么大家知道活动方案怎么写才规范吗。以下是为大家整理

的手机活动策划方案锦集五篇,欢迎品鉴!

第1篇:手机活动策划方案淘抢购如今最火的一个淘宝官

方活动,其营销的吸引力已经不在聚划算之下了。

信任大家都是比较清晰,做好一个营销活动不单单是你报

名成功了就能做到预期想要的活动效果,一个成功的营销活

动需要不断的测试宝贝是否适合、活动打算、选品、定价、

预热、销售等等。这一连串的活动技巧在淘抢购活动同样要

用到的,下面我们来看看淘抢购的活动技巧又是如何。

A、淘抢购选品

淘抢购选择产品要根据这个平台来选择,从目标用户的消

费习惯来下手:

1.符合淘抢购平台要求的宝贝

2.应季宝贝

3.宝贝参加活动后的折扣价格能否确保利润

4.足够的库存

5.收集并结合往期上线的品牌商品和商家综合考量。

B、淘抢购定价

淘抢购属于高流量瞬间爆发的手机活动,价格定位一定要

合理,价格过高转化不一定好,相反价格低也不一定有人敢

消费。

C、淘抢购报名

详细的淘抢购报名技巧

D、淘抢购活动预热

不管做什么活动都是需要预热的,这是少不了的,不预热

不行能达到你想要的活动效果。

1.结合活动内容在手机店铺做了相应的活动通知,以便一

些关注店铺的老客看到相应的活动信息,产生购买意向。有

资金的卖家可以同时结合钻展做小规模的广告投放,精准投

放给相应消费者。

活动前手机端的优化,PC端都配上二维码和价格,让PC

端客户也能享受到折扣,营造一个良好的购物氛围。

2.客服仓储打算:客服部,提前做好短时间内大量顾客询

问的打算工作,常用的短语提前设置好在快捷短语中,缩短

顾客询问等待的时间仓储部,提前做好出库打包等相关工作,

以便第一时间将顾客拍下产品发送出去。

3.仓库的打算工作:提前备货,提前把活动的商品数量打

算好。有条件的可以提前演练,多人同时审单打单,确保订

单的正确。为的就是以最高效的速度把当天的包裹全部发出

去。跟快递公司沟通,确保包裹打好,就能在第一时间发出

去。

假如报名的宝贝设置了手机专享价,活动上线前一天一定

要将其取消,不能修改一口价。

E.淘抢购活动期间

1.活动正式上线后,亲密关注该宝贝的全部动向。包括库

存是否充足.订单是否异常等等。主要留意一点,该活动报

名后,手机端的宝贝详情页和库存在活动期间是不行以任意

更改的,否者可能会被强制下线,所以在页面锁定前一定好

打算好充足的库存和详情页要放置的内容。

2.旺旺催付:对于拍下的订单中又有一部分没有完成的付

款订单,可以在拍下后30min后发送旺旺催付消息,15分钟

内未完成付款订单,联系顾客,证实顾客确实不需要后取消

订单。

3.短信催付:鉴于未付款订单数量占一定比例,向这类顾

客发送催付短信,可以让信息传达跟各高效。安排发送短信

规章:1小时内短信催付,然后17点还未付款的再次发送催

付短信。

留意:在这一活动阶段主要留意库存和未付款订单的处理,

避开出现缺货部分想买顾客无货可拍,另一波拍下顾客不付

款的情况,影响整体活动效果。

第2篇:手机活动策划方案作为一名工作了两年的老员工,

我全程经历了三水支行的整个转型过程。在转型之前我们行

与其他银行有一些制度上理念上的差距,这些都体现在网点

环境还有岗位设置方面。过去我们没有专职的理财经理和客

户经理,而且网点设施落后,所办理的业务都相对简洁,并

不能与我行的国有大行的身份相匹配。转型之后我们秉承着

由交易核算型转向服务营销型的理念,全面提升了营业

网点优质文明的服务水平,提高了综合竞争力,专心学习现

代银行的管理阅历。从稳健经营动身,根据队伍的现状,转

变员工的只是和专业结构,全面提高员工整体素养,逐步适

应邮储银行的进展需要。通过不断加强银行内部管理和风险

把握能力,逐步拓展新业务,提高经济效益。

自转型至今,我觉得有几个方面是我们需要牢牢的转型的

主线:

一、加强领导我们要对网点转型的意义、内容、步骤、目

标和要求都进行明确的了解,把这些理论作为我们在详细施

行网点转型

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