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财务总监安全个人工作述职报告(通用5篇)
财务总监安全个人工作篇1
董事长、总经理、各位领导、各位同仁:
大家好!
时光飞逝,岁月如梭,回顾20____年,是忙碌的一年,对公司的
财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大
力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供
经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面
做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了
财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的
同时也还存在一些不足,现将本人20____年工作完成情况汇报如下:
第一部分:作为公司财务总监,我的工作职责是:
1、严格遵守集团公司各项及财务管理制度,贯彻执行国家财经政
策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、
资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做
好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、
漏。
3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组
织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确
保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部
门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工
作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
第二部分:明年的工作构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,
根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,
加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理,减少成本性资金流失。
二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。
三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能
地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。
四是降低费用开支,增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据。
3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向财
务总监汇报工作。
在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,20____年,
我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎
实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。
以上是我20____年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位
领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!
财务总监安全个人工作述职报告篇2
20____年公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董
事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会
“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资
平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产
财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公
司财务的主要工作,综合起来有以下几点:
(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方
针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论
学习和业务培训。切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点
和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、
价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在
执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻
炼和磨练自己。
(二)严格要求自己,落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把
廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚
持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自
己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地
推进反腐斗争。
(三)建立健全制度,有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内
部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防
范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
(四)加强财务人员管理,提高办事效率
按照公司加强财
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