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2024年设备维修管理制度

设备维修管理制度1

一、保持电气设备正常运行,坚持安全生产，预防为主。

二、保持电气设备电压、电流、温升不超过允许值。

三、保持电气设备绝缘良好，无绝缘损坏和漏电现象。

四、保持各导电部分在运行中连接可靠，接触良好。

五、保持电气设备清洁，定期进行清扫，以免堆积赃物灰尘导致火灾事故发生。

六、保持配电房内卫生清洁。

设备维修管理制度2

为加强矿用设备、器材管理和维护，确保设备、器材正常使用，保证矿区生产正常进行，

特制定了本制度。

1、经常检查矿用设备及器材使用、维修、保养等情况，发现问题及时与有关单位联系解

决，并采取相应措施督促整改。

2、每月组织一次全矿设备、器材检查。对存在问题当场指出，限期整改，并复查整改情

况。

3、发生机电事故及时组织追查处理，并写出事故报告，对人为损坏设备现象要及时追查，

根据设备损坏情况，由当事人按有关文件规定赔偿。

4、严格执行设备管理有关规定,建立健全新增设备、器材验收、发放、调拨、停用、

鉴定、报废、修复、配套等制度。

5、严格执行矿区设备投入、回收制度，回收设备按指定地点存放，避免丢失。

6、按时准确地填写各类报表。

7、矿区设备巡检工作，每天在交接班时，由矿区设备维护班及生产设备使用人员共同进

行，对发现安全隐患及时上报并进行处理。

设备维修管理制度3

工程部设备维修工具分为三类：

1.个人保管类、班组使用类和部门使用类；

个人保管类工具较小、价值低、使用频繁，一般由个人直接保管；

班组使用类工具较大，价值较高适合班组专业化使用要求，一般由班组保管；

部门类工具价值高,不经常使用一般由工程总监/经理管理。

2.个人保管类工具管理

Q)领取:由班组领班提出申请，经工程总监/经理签批后，到工程仓库领取；

(2)登记:工程仓库发放后，以领用申请为凭证，以班组为单位,编制明细个人保管类工具登记单;

(3)使用:个人保管类工具为员工自用，不得借与他人；

(4)报损:损坏或丢失，立即上报领班,领班根据情况，区分责任,编制报损送交工程总监/经理,

工程总监/经理签批后到工程仓库重新领取库管员即时修正记录；

(5)交回:员工离职或调离岗位不再需要该工具,需将工具交回，如不交回，相应进行扣款。

3.班组使用类工具管理

Q)领用:班组领班提出申请,工程总监/经理同意签批后，或由工程仓库发放，或直接采购；

(2)登记:工程仓库发放后，以领用申请为凭证，以班组为位并以申请人为负责人进行登记；

(3)使用:工具使用,由班组领班负责管理，工程部内部借用,需经领班批准，外部门借用，需经工

程甘、勖经理批准；

(4)损坏:发生损坏，立即报告工程总监/经理，并查明原因，追查责任由工程总监/经理做出报

损,或修理，或重新领用，或再次申购。

4.部门使用类工具管理

Q存）放:存放于工程仓库或指定地点，由专人保管；

2（使）用使用由工程总监/经理批准；

3（损）坏曲工程总监/经理写出书面报告，追查责任人责任。

5.所有工具皆为酒店财物,一律不得带出酒店或私用。

6.各班组建立自己的工具明细账册，定期盘点，做到账物相符。

设备维修管理制度4

（一）每月工作内容：

1、检查及清理主配电柜、支配电柜、变压器及电量表；

2、检杳及记录主配电柜及支配电柜之用电运行情况；

3、检查及清理所有配电箱（柜），空气开关及接线桩头等设施；

4、及时维修或更换损坏电力系统配件；

5、及时设施管理部报告系统损坏情况；

6、提供月度维修保养记录。

（二）每半年检修工