【团队】运营主管培训计划.doc

第一日：

学习内容：活动平台以及报名入口学习

作业：1随即抽取产品配合当日活动入口进行报名

2总结分析各活动平台（包含要求，门槛，风险把控等）

目的：了解清楚活动平台及规则，便于产品选择及上线成功率

第二日：

学习内容：付费推广认知（直通车，客）

作业：操作流程及对平台的理解

第三日：

学习内容：店铺装修关联模板学习

作业：1店铺细分市场表理解，以一个大型市场为模型细分

目的：理解装修逻辑以便给到合适的产品准确的呈现

第四日：

学习内容：首制作逻辑+详情装修模板逻辑落地+主图文案要求学习（实操）

作业：1面表格成型逻辑+2给到单品提炼主图文案

第五日：

学习内容：活动后数据化运营反馈

作业：给到活动数据及其他信息，总结分析活动效果（达品宏某期活动数据）

目的：分析活动平台及日后规划，便于数据沉淀

第六日：

学习内容：爆款操作学习，竞争对手筛选与分析+促销手段运用（实操）

作业：1以某单品测试，结合市场挑选到合理的对手

2单品操作思路计划表

3设置一个单品的不同促销方式

目的：理解爆款操作思路及市场分析，便于爆款打造及实现

第七日：

学习内容：店铺整体计划表

作业：1整体计划表对应一周完成数据