- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
网络推广主管岗位职责
一岗位标识信息
岗位名称:网络推广主管
隶属部门:网络营销部
直接上级:网络营销部部长
直接下级:网络推广专员
二岗位工作概述
带领推广团队达成推广任务;进行推广账户的优化与管理,不断提升有效转化降低推广成本;定期提交相关业务数据及竞品推广动态报告;组织业务培训指导和考核下属工作。
三工作职责与任务
(一)达成推广任务
1制定推广计划并进行任务分解;
2明确职能分工,按计划落实各项推广任务;
3监控计划落实过程,跟进任务执行进度,并及时作出调整方案。
(二)推广账户优化与管理
1跟进推广实况及时调整推广策略;
2有效控制推广成本,持续提升转化效率,降低转化成本;
3统筹和管理各推广账户的预算及产能,合理调整资源配比。
(三)数据运营与竞品调研
1建立数据运营模型,形成数据决策机制,实现科学管理,理性决策;
2定期调研竞品推广情况,发现竞品长处,检讨自身不足,持续改进。
(四)业务培训与员工考核
1定期组织团队成员进行业务培训,共享推广经验,探讨和学习新战术新方法;
2指导和监督团队成员的推广执行工作,帮助其提升业务技能并实施有效管理和考核。
(五)完成上级委派的其他任务
四工作绩效标准
部门总回款*提成总比例*16%
11:16≤投入产出比1:17,提成总比例=1%;
217≤投入产出比1:19,提成总比例=12%;
3投入产出比≥1:19,提成总比例=15%;
4投入产出比≥2,提成总比例=2%。
五岗位工作时间
在公司制度规定的时间内工作,因工作需要有时需要加班。
您可能关注的文档
- 直播中—直播间粉丝互动表.doc
- 直播后—电商数据复盘.doc
- (包含美工) (包含客服) 广州淘沙电商 服务商代运营保证效果合同[6].doc
- ABC外贸包社直播策划方案[1].docx
- AI SHAN护理小站直播策划方案[1].docx
- Amazon产品推广营销一些思路.doc
- Amazon关联促销的简单操作.docx
- Amazon卖家品牌备案 防止被跟卖以及申请品牌(举例).docx
- Amazon大卖家分享6点运营技巧.docx
- Amazon如何在后台找到留差评的顾客订单号 (Review).docx
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)