企业风险管理模型概述.ppt

企业风险管理模型概述;执行者的概括;今日主题;风险的概括;在过去十年里，商业风险已经发生了巨大改变;以下是因计算机病毒引起的世界范围内的经济损失统计;大多数美国公民认为美国的企业都过分相信自己的商品是坚不可摧的。;商业连贯性与安全规划就是要对上述存在的各种威胁、影响作出预案，即便及时应对。;业务连贯性与协作安全问题的妥善解决对保护企业运作、资产和维持企业处于某个级别都是很有益的。;从技术层面分析，合作和运作方面的融合已经在不断增加，所以业务所承担的失败风险也越来越引起关注。;业务领导和IT管理人员已经重新把注意力集中于业务的连贯性、风险管理和灾难恢复等问题方面。;业务连贯性与协作安全问题的解决应该重点从下列问题着手：;规划的价值所在;通过联合来避免风险，或者是通过预案等准备措施来降低企业的风险。;从业务连贯性与协作安全规划中获得价值的关键：;我们所提供的方法检测了风险中的关键要素，同时也评价了业务连贯性中要权衡的方法与准备性之间的关系。;一个最初的评价将最终通过企业领导对业务连贯性和安全性方面的战略价值的理解程度来体现。