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给排水、暖通专业工程师岗位职责

给排水、暖通专业工程师岗位职责

（1）学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、

标准以及政策规定。

（2）负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控

工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

（3）负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。

（4）负责本专业施工组织设计的审核工作。（5）参与本专业的工程、监理招投

标及合同会签。（6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（7）负责与其它

专业的工作配合、协调工作。（8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠

纷。

（9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

（10）对本专业的工程形象进度的审核工作。（11）材料、设备付款会签。（12）

做好成本控制工作。

（13）组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。（14）

配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。（15）依据公司签证

管理制度做好本专业的签证审核工作。（16）记好工程日记，作好工作总结。（17）

协助档案员作好本专业的档案管理工作。（18）及时完成领导交办的其它工作。

岗位职责说明书

部门：地产公司总工办岗位名称：暖通、给排水工程师岗位编号：DC-ZGB-010

编制人数：1上级岗位：水暖副总工程师二、主要职责及工作内容：序号工作项

目工作流程完成时限工作标准及工作方法对本年度工作任务及指标完成情况进

行总结，找出成功经验，分析存在问题及原因，发扬成绩，克服不足了解公司新

年度发展战略、总目标及本部门主要工作任务和目标将指标分解到具体班组和具

体人员，让员工了解掌握本人新年度主要工作任务和目标配合部门配合内容配合

标准配合时限相关表单外联部门总结年度工作情况每年11月前部门全体员工讨

论、制定下年度部门工作计划年度、月度工根据年计作计划的制划及月工定、审

核、上作完成情报和监督执行况，布置安排下月工作计划年度计划每年11月30

1

日前制定完成1统一布置，并收员工根据部门年度计划及当月计划、集、整理、

分公司行指标完成情况、存在问题，制定本岗汇总各部政人事部位下月工作计划

并逐级上报门工作计每月25日划，上报部长、副经理汇总审核所属员工月工执

行作计划内容、标准、完成时限是否全面准确，应符合实际，可操作执行经理汇

总审核部门下月工作计划内容、标准、完成时限是否全面准确，是否有漏项，并

按时上报针对年度、月度工作计划进展，监督执行及完成情况，发现问题必须纠

正并落实责任1

汇总齐全，无遗漏，审核各部门计划及总结是否符合公司发展要求11月30

日《工作计划表》工作计划，上报审批监督、执行年度、月度计划

每月26日17:00前根据计划时间岗位职责说明书

部门：地产公司总工办岗位名称：暖通、给排水工程师岗位编号：DC-ZGB-010

编制人数：1上级岗位：水暖副总工程师序号工作项目工作流程部门经理组织传

达会议精神责任人根据工作布置完成交办任务并反馈完成情况执行集团会议精

神、各项决议、文件、以及领导交办的工作任务部长以上领导审核报件完成时限

工作标准及工作方法经理对会议精神归纳整理，组织本部门员工召开例会，全面

准确传达，并根据会议精神布置部门工作对安排的工作监督检查，发现问题及时

指导纠正，解决不了的及时上报反馈，不压事、不漏报、迟报、谎报，对问题责

任人落实考核意见明确希望批准时间、审批方式等，报件右上角标明报件次数及

是否逾期了解工作要点，签署明确意见1日签批外部门需配合工作，按本部门人

员岗位职能明确责任人、时限、标准报至秘书室报件2日内未得到回复的，须询

问跟踪报件结果跟踪报件审批过程每日有问题被退件需根据领导意见修改的，按

时限上报，并附原批示需面报的，要将汇报的工作逐项整理好附纸件一次性汇报

清楚，面报后需将领导批示意见到秘书室登记按批示意见落实执行已定方案经理

组织传达活动精神，全员学习、熟悉活动事项及要求，将活动通知内容、要求事

项传达到全体员工，人人皆知全员配合牵头部门做好活动前期准2

配合部门配合内容配合标准配合时限相关表单外联部门每日3秘书室会议

工作跟踪会议要记录仔工作内细，领导容，传达指示要传领导指示达清楚无时限

的3日内完成落实执行参加公司组织的各类培训、考核，组织参