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生产技术科安全环保职责

1.背景和目的

为了保障企业的生产操作安全、提高生产技术科的环保水平，确保

员工的健康和安全，订立本规章制度，明确生产技术科的安全环保职

责，规范科室成员的行为和责任。

2.负责人职责

生产技术科的负责人是该科室的领导和管理者，其重要职责包含但

不限于以下几个方面：

2.1安全职责

1.负责组织编制并实施生产技术科的安全管理制度，确保员

工在工作中遵守安全操作规程。

2.引导生产技术科员工进行必需的安全培训和教育，提高员

工的安全意识和技能。

3.负责定期组织安全演练和应急预案演练，确保员工对突发

事件的应对本领。

2.2环保职责

1.负责订立生产技术科的环保管理制度，确保科室在生产过

程中符合环境保护法规的要求。

2.引导生产技术科员工正确使用和管理环保设备和料子，降

低对环境的污染。

3.协调相关部门，参加环境影响评价工作，并提出改善环境

的建议和措施。

2.3资源配置职责

1.负责生产技术科的资源规划和配置，合理布置人员、设备

和料子，确保生产顺利进行。

2.订立生产技术科的生产计划，并确保其与企业整体目标相

全都。

3.监控和掌控生产技术科的生产过程，确保产品质量和生产

效率。

3.科室成员职责

除了负责人职责外，生产技术科的其他成员（包含技术员、工程师

等）也有相应的安全环保职责，具体包含但不限于以下几个方面：

3.1安全职责

1.遵守科室的安全管理制度和操作规程，保证工作安全和生

产环境的安全。

2.参加安全培训和教育，并乐观提出改善安全工作的建议。

3.发现和报告安全隐患，及时采取措施进行整改，确保安全

生产。

3.2环保职责

1.遵守科室的环保管理制度和操作规程，减少对环境的污染

和破坏。

2.发挥专业技术优势，提出环保改善措施，并帮助负责人实

施。

3.乐观参加环保培训和教育，提高环保意识和环保技能。

3.3生产职责

1.依据生产计划，定时完成生产任务，保证产品质量和生产

效率。

2.严格执行生产操作规程，正确使用生产设备和料子。

3.及时上报生产过程中显现的问题，提出改进看法，优化生

产流程。

4.监督和考核

为了确保生产技术科的安全环保职责得到有效贯彻执行，需要建立

监督和考核机制：

1.上级主管部门应定期对生产技术科的安全环保工作进行检

查和评估，引导并监督科室的工作。

2.生产技术科的负责人应定期组织职责相关人员的考核，评

估他们在安全环保方面的表现和工作成绩。

3.对于安全环保职责不力的人员，应采取相应的纪律和管理

措施，并进行必需的培训和教育。

5.违纪惩罚

对于生产技术科中不遵守本规章制度，违反安全环保职责的人员，

将会受到相应的纪律处分。具体惩罚措施包含但不限于警告、记过、

记大过、降职、辞退等。同时，对于因违纪行为造成的损失和影响，

相关责任人还需承当相应的经济赔偿责任。

6.附则

本规章制度经生产技术科负责人审核并上报后，由企业管理层正式

批准。该规章制度自批准之日起生效，并对科室成员具有法律管束力。

生产技术科负责人应依据需要随时对该规章制度进行修订和完善，并

及时通知科室成员。

以上规章制度对于生产技术科的安全环保职责具有紧要的引导意义，

是科室成员履行职责的准则，希望科室成员严格遵守，并共同努力推

动安全环保工作的连续改进。