国企述职报告10篇 .pdf

【导语】时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的⼯作，相信你有很多感想吧，述职报告也应跟上时间的脚

步了。以下是整理的国企述职报告，欢迎阅读！

1.国企述职报告

承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅⼀年多，所做⼯作微不⾜道，按上级有关述职要求，按

班⼦分⼯，我负责林政和后勤这⼀块，做⼀下简要的⼩结，向领导汇报：

⼀、学习是⾸要任务

由于初到领导岗位，⼀切都是⽣疏的，必须从头学起。⾸先是学习有关林政管理的政策、法规等⽂件，吃透精神，增长业

务知识，其次，在⼯作实际中，边⼲边学，提⾼分析和处理具体事物的能⼒，第三，向班⼦中的同志和其他⽼同志虚⼼学习，

因为他们经验丰富，这是⼀种快捷的学习⽅法能够使我的⼯作尽快到位。

⼆、强化林政管理

管理是⼀项艰苦细致的⼯作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻⼯作，重点抓⽊材流向和周边村民

拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服务⼯作

到任后对站容站貌做了⼀番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明⼏净。⾷堂内全部清洗⼀遍，碗筷定期消毒，在资⾦

⼗分困难的情况下，备⾜越冬蔬菜，努⼒办好伙⾷，让职⼯吃好，保障政策⼯作。

四、今后的⼯作⽬标

积极配合班⼦⼯作，搞好团结，共同努⼒，开创林管站的⼯作新局⾯，抓好林政管理，把握⽊材流向，程度地遏制打拉烧

柴的违政现象，努⼒创造条件，尽可能地改善职⼯的⼯作和⽣活环境，使其安⼼⼯作，发挥积极作⽤。

2.国企述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

⼤家好！

20xx年对于我来讲是成长的⼀年、奋⽃的⼀年；⾸先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助⿎励，感谢在我

沮丧时⿎励我给我打⽓相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和激光设备的客户，因为是他们的帮助、认可、信任、⿎励

才能使我更加乐衷于我的⼯作，更加热爱我的⼯作。

上半年，我认真贯彻执⾏公司销售⽬标和销售政策，积极配合销售总监做好本职⼯作，并和其他销售员⼀道努⼒拼搏、积

极开拓市场，努⼒完成下达的销售⽬标。现将个⼈⼯作述职如下：

1、市场任务完成情况。

我负责XX等局部地区的销售⼯作，该地区去年销售签约7台，实际发货6台，与去年同期签约持平。开发的新客户销售也

基本稳定，对新客户⾛访量也有所突破。

2、重新捋顺销售客户。

在原有的销售客户的基础上，精耕细作。以各⽆锡市场为中⼼，从⼀个⼀个市场⼊⼿，和每个客户细致沟通，耐⼼做⼯

作，并配合售后、在相关领导的⽀持下，逐⼀解决售后服务等各项问题，让客户重拾产品的信⼼。

3、设备汇款情况。

做好XX等局部地区各⽉市场销售分析⼯作，落实回款进度并向公司领导汇报各⽉完成情况，有以下客户因为其他原因，

导致⽬前设备款回款⽐较困难：朝旭、道康、光驰、常盛，其他客户回款正常。

⼀、虽然XX等局部地区市场销量与去年持平，但仍存在⼀些问题。

1、销售⼯作做得不细、对市场的了解分析不到位，⾯对市场的激烈竞争反映不够迅速，失去⼀部分销量。

2、客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信⼼下降，特别是鑫燕物质设备，⼀年多都处于调整阶

段，该司本准备有计划上第⼆台的，另该司的客户群分布也⽐较⼴泛，⼤多都是有⼀定年限的⽼客户，并直接影响了该地区销

售量的下滑，就已经知道受其影响的达到了6家以上！感谢公司领导的及时⽀持，⽬前该情况有所改善，但仍需⼀段时间，来

完善消除此次影响。

⼆、结合去年销售⼯作取得的成绩及存在的问题，并根据现有⼯作情况，打算从以下⼏个⽅⾯来开展销售⼯作。

1、加强市场推⼴、宣传⼒度。

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运⽤各种有效促销⽅式或商务⼿段，确保市场的占有率；配合实施销售展

会活动。

2、健全营销络。

完善⽼客户回访量、争取从⽼客户再新增台数，配合售后协调与客户⼯作、增加新客户拜访量。

3、服从⼤局，团结协作。

在⽇常⼯作中，做好销售经理助理的本职⼯作，努⼒完成公司领导布置的各项⼯作，积极为其他同事的⼯作创造良好的氛

围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和⾃我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对⾃

⼰在⼯作上的失误也能努⼒纠正、主动承担责任。

20xx年我仍会和所有销售⼈员⼀道努⼒拼搏，⼒争完成公司下达计划销售量，为实现突破⽬标销售量的⽬标⽽奋⽃。

3.国企述职报告

⾃本⼈20XX年年初参加⼯作以来，我虚⼼向同事请教，从熟悉⼈员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从⼀点⼀滴做起，

以便