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2024年学校预算管理制度

学校预算管理制度1

为了加强我校预算管理的综合性、有效性、严肃性和可控性，更好地贯彻量入为出、收支

平衡”的总原则，保证各项工作顺利开展，按照《预算法》和《会计法》的总体要求，结合我校

实际情况制定本办法。

一、预算编制原则

预算编制必须坚持量入为出、收支平衡”的原则，既要考虑学校事业发展和建设的需要,

更要考虑到学校财力实现的可能。预算编制必须坚持收支两条线原则。

编制支出预算，要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保人员工

资和正常运行开支的前提下，合理安排事业发展支出。

二、预算的编制和审批程序

1.学校各科室应于学期初向总务处报告本年度财务收支计划及执行情况，并根据学校总体目

标采用零基预算方法，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额。。

2.学校财务根据本年度预算执行情况，汇总各科室提出的下年度事业经费支出预算，综合考

虑增减变动因素,提出下年度收支预算建议数。

三、预算编制方法。

学校经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并结合学校事业发展

需要进行编制。在编制时要区别情况制定各项经费的预算定额，使学校经费预算有据可依，防止

预算编制的随意性，作到预算安排公正、合理、切合实际。支出必须全部纳入学校财务预算，其

收入纳入学校收入预算。

四、预算的执行和调整。

1.预算的执行。预算执行包括收入预算的.执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。在

预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入帐，又要合理安排支出，实现年

度预算收支平衡。各科室负责人为预算管理执行负责人，各科室各项收入必须全部入帐，纳入学

校预算统一管理，绝对不允许私设小金库。

2.预算的调整。为保证学校预算的良好执行，维护预算的严肃性,预算在执行过程中原则上

不予调整。如因特殊情况确需调整，必须按以下程序和权限办理：支出预算的调整无论数额小,

必须由校长或办公会议批准后,在财力允许的情况下安排支出。

五、定项经费预算管理

学校内聘教师、外聘教师兼课津贴、劳务费用的支出，临时工开支、邮电通信费、水、电、

液化气支出、招生宣传费、学生活动及、交通费、离退休活动费、学校日常维修费、校园绿化费、

校园保卫消防支出、会议费、印刷费、生子女活动费、旅费、业务招待费、办公费、临时工支

出、科室报纸杂志订阅费等事业开支由校务会管理编制预算。

六、其他事项

1.固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专人管理，货比三家、

综合考察。

2.预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准,各部门必须严格执行，并接受有关部门的

监督和检查。

3.预算定额根据财力情况每年可适当调整。

学校预算管理制度2

第一章总则

第一条为加强学校财务管理，规范学校财务行为，促进预算管理规范化、科学化，切实提高

预算管理的质量和效率，根据《中华人民共和国预算法》、《高等学校财务制度》和《高等学校

会计制度》等有关财经法规以及《安徽中医药学财务制度》等规定，结合学校实际，制定本制度。

第二条学校年度预算是根据学校事业发展计划和年度工作任务编制的年度财务收支计划。其

内容包括收入预算和支出预算。

收入预算是根据省教育厅、省财政厅核实的财政拨款预算指标和学校各项事业收入而编制;

支出预算是根据学校事业发展计划和年度工作任务而编制。

第三条预算年度自公历一月一日起，至十二月三十一日止。

第二章预算编制的原则和方法

第四条预算编制的原则。学校编制年度收支预算时坚持量入为出、收支平衡”的总原则，

按照预算编制全口径、综合全面的要求所有应纳入预算管理的收支必须全部纳入学校年度预算，

统一管理，统筹安排。

（一）依法理财原则。收入做到合法合规，支出遵守现行的各项财务规章制度，同时根据事

业发展的实际，科学合理地测算每一笔收支项目,力求各项收支数据真实准确。

（二）公共财政原则。按照一保工资、二保运转”的要求，优先保障基本支出；分清轻重

缓急，量入为出，统筹安排项目支出，保证建设和发展的重点支出需要。

（三）勤俭节约原则。牢固树立过紧日子