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西子重工目前组织机构存在的问题及对策
摘要
西子重工创立于2003年，目前年销售收入约10亿，2019年公司高层为了实现更高的发展目标，提出了十四五规划，要在2025年达到销售收入35亿。西子重工的发展大致可分为三个阶段：艰苦创业期（2003-2010年）、发展壮大期（2011-2018年）、转型升级期（2018年至今）。
时代发展瞬息万变，企业在发展的过程中只有顺应当前的环境，结合企业自身和市场的资源，同时以更灵活的方式得到人力资本，才能提高企业的核心竞争力，保障自身在市场中的竞争优势。而企业面临VUCA大变革时代，组织的创新思维与创新管理就起到了决
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