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中山大学研究生学川(社会科学版)
第28卷第4期JOURNALOFTHEGRADUATESVOL.28No4
2007SUNYAT—SENUNIVERSITYfSOCIALSCIENCES)2007
全球化环境下中国企业的全球供应链管理
陈功玉¨,王洁。
(中山大学岭南学院,广东广州510275)
【内容提要】世界经济正处于全球化的浪潮中,而这正是企业进行全球供应
链管理的基础。从经济全球化这一宏观环境出发,本文探讨了全球供应链管理
的运作模式,描述了我国企业全球供应链管理的现状,肯定了我国企业在全球
供应链管理中所取得的成果,并着重从政府、行业协会、企业等角度多层面地
分析了我国企业全球供应链管理面I1名的挑战,最后针对这些挑战提出了相应的
策略。
【关键词】经济全球化全球供应链供应链管理
供应链管理(SupplyChainManagement)思想是目前最为先进的企业管理思想之
一它强调从原材料采购开始,经由产品制造环节,最后通过销售网络把最终产品送达
。
消费者的全过程中的供应商、制造商、分销商、零售商以及最终用户是一个以核心企业
为轴心的集成网链,通过对该网链结构上信息流、物流、资金流的最优配置和整合控
制,供应链管理可以实现资源高效利用、成本有效控制、服务质量提高及企业利润增加
的效果‘。
而在经济全球化时代,跨国公司在世界范围内挑选供应商,建立生产及研发基地,
构建全球销售及售后服务渠道,实现对覆盖全球的信息流、资金流、物流的宏观控制,
这时供应链在时间和空间两个维度实现了对供应链管理质的突破,使其发展成为全球供
应链管理(GlobalSupplyChainManagement)。
一经济全球化是企业进行全球供应链管理的基础
、
按照经合组织(OECD)的定义,经济全球化是“在货物及劳务贸易、资本流动和
技术转移与扩散基础上,不同国家市场和生产之间的依赖程度不断加深的动态过程”,
因此,经济全球化是一种趋势,它以投资全球化、贸易全球化、金融全球化和生产消费
收稿日期:20o7—09—0l
作者简介:1)陈功玉,男,中山大学岭南学院教授,博士生导师。电子邮箱地址:lnscgy@
mail.sysu.edu.3(iq。
2)王洁,女,中山大学岭南学院博士生。电子邮箱地址:wangjie5@
mail2.sysu.edu.cn。
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全球化环境下中国企业的全球供应链管理
的全球化等为基本内容,在时间和空间上具有高度的不均衡性。除了经济活动在地理空
间上突破国家的界限外,全球化更重要的表现是国际经济活动的功能一体化。从企业的
角度来理解,即指企业在更广和更深的层面上合作,以使企业的市场、经营投资、供应
商连接和战略联盟日益全球化,是由服务于地方市场、独立经营的企业向服务于全球选
择性市场的企业网络转变的过程。
近年来由于经济全球化趋势的快速推进,无论是发达国家还是发展中国家,都被纳
入到以国际分工为基础的全球经济网络中。有的学者甚至认为,一个无国界的国际竞争
时代正在来临,全球性的经济活动则是由全球性的企业以及它们的网络来主导的(Ko.
zulWright,1995)。这个时代是企业的全球供应链管理时代,而在这个过程中,全球化
始终是企业建立全球供应链的基础和驱动力,其具体作用表现在如下几个方面:
1.1全球化的信息技术革命是企业全球供应链管理的技术基础
迪肯(Diken,1997)指出,影响经济生产和信息流动的技术变化,是决定一个国
家或地区发展的基本要素。而信息的高效低成本传递则是企业进行全球供应链管理的基
础。全球供应链的信息需要在不同地区之间迅速反馈,在各个
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