SWOT分析模型培训 (3).pptxVIP

SWOT分析模型培训

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SWOT

SWOT

SWOT分析模型培训

SWOT

SWOT分析模型培训

什么是SWOT分析

第二部分

一

什么是SWOT分析

SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法:

一

什么是SWOT分析

Strength

竞争优势

Weakness

竞争劣势

Opportunity机会

Threats

威胁

企业内部因素

企业外部因素

SWOT

SWOT分析模型培训

SWOT分析矩阵示意图

第二部分

二

SWOT分析矩阵示意图

SWOT

SWOT分析模型培训

SWOT分析步骤

第三部分

三

SWOT分析步骤

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

环境机会就是对公司行为富有吸引力领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势.

环境机会是影响公司战略重大因素,公司经营者应当确认并充分把握每一个机会,评价每一个机会给企业带来成长和列和利润空间.

环境威胁指是环境中一种不利发展趋势所形成挑战,如果不采取果断战略行为,这种不利趋势将导致公司竞争地位受到削弱.

政策、经济、社会环境、技术壁垒、竞争对手等,对企业目前或未来造成威胁因素,企业经营者应一—识别,并予以规避或采取相应对策,降低企业经营风险

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

OT分析主要运用以下两种方法

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

对于企业外部环境分析,波特在SOWT分析基础之上,提出了分析产业结构【五力分析】,以求策略分析细化和深化.

产业环境中成员,可由五种竞争作用力共同决定,五股作用力就称为五力.

五力

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

同行竞争者分析指标

市场

占有率

销售

增长率

产品

利润率

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

进入威胁

取决于

两个因素

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

三

SWOT分析步骤

三.一:环境因素分析

三

SWOT分析步骤

三.二:构造SWOT矩阵

在构造SWOT过程中,要将分析出来内容按轻重缓急及影响程度,做出优先排序,那些对公司发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、少许、不急、短暂影响因素排列在后面.

SO

内容

优先顺序

WT

内容

优先顺序

重要度

紧急度

影响度

NO

重要度

紧急度

影响度

NO

S

优势

文字内容添加

五

三

一

W

劣势

O

机会

T

威胁

项目

评价

项目

评价

项目

评价

重要度

五

非常重要

紧急度

五

非常紧急

影响度

五

影响非常大

四

很重要

四

很紧急

四

影响很大

三

重要

三

紧急

三

影响大

二

不重要

二

不紧急

二

影响不大

一

很不重要

一

很不紧急

一

影响很小

根据三项评价合计分数总和作出优先排序.

三

SWOT分析步骤

三.三:制定战略计划

三

SWOT分析步骤

三.三:制定战略计划

区分

NO

项目

内容

现状调查

原因分析

对策措施

目标

担当

展开日程

效果评价

一月

二月

三月

劣势

W

一

二

三

四

五

六

威胁

T

一

二

三

四

五

六

七

三

SWOT分析步骤

三.三:制定战略计划

大

小

大

小

WT

对策

最小与最小对策,即考虑弱点因素和威胁因素,目是努力使这些因素都趋于最小.

悲观

WO

对策

最小与最大对策,即着重考虑弱点因素和机会因素,目是努力使弱点趋于最小,使机会趋于最大

苦乐

参半

ST

对策

最小与最大对策,即着重考虑优势因素和威胁因素,目是努力使优势因素趋于最大,是威胁因素趋于最小.

苦乐

参半

SO

对策

最大与最大对策,即着重考虑优势因素和机会因素,目在于努力使这两种因素都趋于最大.

理想

培训完毕谢谢大家

SWOT

哇哇哇素材

二二三.XX.一

一

网络系统安全

目录/CONTENTS

二

警钟长鸣

三

抵制网络不良信息

四

健康上网

五

未成年人上网指导

网络系统安全

Networksystemsecurity

国家网络安全宣传周由来

二一四年全球一四大网络安全事件五个在中国

小朋友,请注意不要谁便下载打开陌生安装程序

网络安全事件

警