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房地产公司各部门岗位职责

总经理

1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体

目标和方向。

2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司

分配制度。

3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部

门协调联络,确保关系顺畅。

副总经理岗位职责

协助总经理全面负责公司经营管理工作;受总经理委托,临时主持

公司日常经营管理工作;根据开发意图,与设计单位进行对接,在设计

阶段为后续的成本控制工作打下基础;督促、指导工程管理部的工作;完

成总经理交办的其它工作。

行政总监岗位职责

1.在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。

2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及

奖惩等方案的制定及组织实施。

3.负责对财务部各项工作进行审核,监督公司的成本控制工作。

4.完成总经理交办的其它工作。

销售总监岗位职责

1.在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。

2.负责销售方面日常行政管理工作和的审定,检查、控制以及部

门员工的考评工作。

3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划

报告、宣传媒介等方案的制定。

4.负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。

5.负责对下属分工授权、检查,颁布制度对其业绩进行评估。

6.负责售出商品房的审核,编制销售情况报表。

7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

8.完成总经理交办的其它工作。

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