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招投标管理制度（3篇范文）

（实用版）

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招投标管理制度（3篇范文）

【导语】招投标管理制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的

招投标管理制度范本，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到

达对应范文。以下是本店铺为大家收集的招投标管理制度，仅供参考，

希望对您有所帮助。

【第1篇】招投标管理制度

凡纳入基本建设管理的工程建设项目，其施工、设备及主材采购

必须通过招投标方式择优选择承揽单位。基本建设项目的招投

标工作由集团公司基建部负责组织实施、矿领导参与。

一、招标的基本条件

1、工程项目总承包。

(1)完成项目的立项和可研审批，初步设计及概算已经审查。

(2)建设资金已经落实，投资计划已经下达。

(3)现场“四通一平”基本到位，土地手续已办完。

2、单位工程招标

(1)施工图纸等设计文件已经审查。

(2)投资在50万元以上(不足50万元按煤业公司综合折旧费管理

办法及内部招标办法执行)。

(3)建设用地、规划许可证、报建手续已办完。

(4)建设资金已经落实。

二、招标的方式与程序

1、招标方式:分为公开招标与邀请招标

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公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其

他组织招投标。

邀请招标:是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者

其他组织投标。邀请招标必须经政府部门批准。

2、招标程序

(1)招标单位即代理机构的选择。严格按