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项目招标计划
项目期招标计划
项目名称:计划编制人:编制时间:
序采购进场提交技术要求和清单编制招标开始定标合同签订经办
材料设备名称责任人
号金额时间图纸时间时间时间时间时间部门
合约招标中心:成本控制中心:项目公司:
审议部门
设计管理中心:项目管理中心:
审批人主管副总:
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立项申请表
项目编号:预算版本编号:文件编号:填表日期:
招标项目名称预期定标时间
招标项目容
经办人签名部门负责人
拟选招标方式□招标□议标□直接委托
标段划分
资格要求
说明
合同预算金额
科目预算编号科目预算金额
总公司专业部门
项目公司总经理
成本控制中心
财务管理中心
总公司专业主管副总审批:
说明:1、科目预算金额栏:工程类合同由项目公司成控部填写,其他类合同由专业部门填写;
2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额,合同预算为本次招标合同的预计金额;
3、50000元以下工程类立项申请,直接由项目总经理审批;
4、20000元以下营销类立项申请,直接由营销副总经理审批。
2/19
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供方资格预审表
文件编号:填表日期:
单位名称企业性质
联系人与
办公地址
联系
拟投标
业务
资营业执照
质营业围
资质等级
与新星
合作记录
业技术人员
绩状况
企业
经营状况
硬件状况
技
术
能
力近三年
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投标保证
金
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