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成型主管岗位职责〔共6篇〕

第1篇：成型工艺主管岗位职责

成型工艺主管岗位职责

1、工作内容

1.1编制和完善成型车间的管理制度。

1.2编制成型车间工艺文件并监视执行。

1.3与烧成工序沟通，做好成型车间月中排产，转产安排

计

划工作

1.4组织成型技术人员对成型工艺技术进展研究进步对消

费质量、缺陷进展分析^p。整改和攻关

1.5负责对模具质量验收工作。

1.6负责产品打板、交板工作。

1.7制订成型车间年终检修方案并组织施行。

1.8对成型车间的消费管理情况、消费工艺执行情况进展

工作执导，检查和考核。

第2篇：成型工艺主管岗位职责

成型工艺主管岗位职责

1、工作内容

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1.1编制和完善成型车间的管理制度。1.2编制成型车间

工艺文件并监视执行。

1.3与烧成工序沟通，做好成型车间月中排产，转产安排

方案工作

1.4组织成型技术人员对成型工艺技术进展研究进步对消

费质量、缺陷进展分析^p。整改和攻关1.5负责对模具

质量验收工作。1.6负责产品打板、交板工作。

1.7制订成型车间年终检修方案并组织施行。

1.8对成型车间的消费管理情况、消费工艺执行情况进展

工作执导，检查和考核。

第3篇：成型组长岗位职责

消费车间岗位职责

为进一步加强车间内部管理力度，使消费管理工作进一步

标准化，以降低消费本钱为准，进步消费效率为目的，进步产

品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：彩印组

一、彩印组组长岗位责任制1、总责：服从公司领导工作

安排，遵守公司各项规章制度，合理组织消费，配合跟单人员

的排单进度，统筹安排本组的日常工作，做到不误消费，严格

控制好本钱。努力按时完成公司下达的消费任务。2、岗前培

训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训

工作。详细工作操作应细化培训新员工。3、质量管理：在彩

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印过程中，组长应认真把控质量，如发现产品在消费过程中有

任何瑕疵，应立即分析^p原因，改善产品质量，降低废品

率。如遇到自己未能解决的问题，应及时上报公司总经理。

4、平安消费：

〔1〕抓好平安消费管理，为保证员工的生命平安，节约

用电，上班时间开机台设备电，下班之前应统一断开电。

〔2〕上班时间应管理好本组员工，制止穿拖鞋，制止上

班时间听耳麦，制止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时

间范围内到车间门口抽烟。如有违者，应如实上报，按公司管

理制度的规定处理。〔3〕开展经常性平安检查，及时落实平

安措施，防止事故方发生，假设需挪动携带电性物品时，应先

切断电后放可挪动。5、卫生管理：为确保文明消费，必须做

好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的

清扫用具。6、考勤管理：严格按照公司请假制度请假，做好

每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不

得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。考勤完之后，每月1号

递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。7、设备管理：每

天下班之前；

〔1〕应切断印花机台电，并在切断电之后清洗机台。

〔2〕网板用完之后应立即清洗，以备下次使用。

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〔3〕设备应定期维护〔定期给螺丝上机油，清洗其他配

件〕。8、统计工作：为确保做好消费统计工作，每天早上需

要上报前一天的消费日报表和物料领用出仓单。

9、调发动工平安工作积极性，认真组织员工的平安技术

学习培训工作，在消费过程中提出改善工作的合理性建议。

10、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的消

费安排。进步消费效率，确保产品质量关。

第4篇：成型组长班长岗位职责