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监理工作重点、难点分析及解决方案

目录

1.监理工作概述............................................3

1.1监理工作职责.........................................4

1.1.1质量监督.........................................5

1.1.2进度控制.........................................7

1.1.3成本管理.........................................8

1.2项目关键利益方......................................10

2.重点工作分析...........................................11

2.1质量控制重点........................................12

2.1.1基础施工阶段....................................13

2.1.2结构施工阶段....................................15

2.2进度控制难点........................................16

2.2.1外部因素影响....................................18

2.2.2多专业协调问题..................................19

2.3成本管理策略........................................20

2.3.1材料成本控制....................................21

2.3.2不可预见费用管理................................22

3.难点分析...............................................23

3.1施工规范与标准......................................24

3.1.1地域性规范的适应性..............................26

3.1.2新技术、新材料的应用.............................27

3.2合同管理............................................28

3.2.1合同条款的解释与执行............................30

3.2.2索赔与争议解决..................................31

4.解决方案...............................................32

4.1质量控制问题的解决策略..............................33

4.1.1定期质量检查与抽查..............................34

4.1.2关键工序监控制度................................35

4.2进度控制难点的应对措施..............................36

4.2.1优化施工计划与调度..............................38

4.2.2强化沟通协调机制................................39

4.3成本管理方案的实施..................................40

4.3.1材料采购与供应链管理............................41

4.3.2采用价值工程方法................................43

5.管理工具实施与评估.....................................45

5.1项目管理信息系统(PMS)的应用.........................46

5.1.1信息收集与处理..................................48

5.1.2进度跟踪与调整.........................