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3.4服务技术实施方案
本次服务的内容包括项目建议书、可行性研究报告、实施方案、资金申请报
告、节能报告等的编制,上述内容下文统一称为《报告》。
3.4.1《报告》编制工作流程
签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范
围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协
议,据以开展可行性研究各阶段的工作。
组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组
建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由
总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为
a.行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;
b.文本编制小组;
c.技术方案小组;
d.融资与财务小组;
e.政策与法律小组。
制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报
告》编制大纲,并与委托单位交换意见。
调查研究收集资料
各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向
市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有
关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和
项目必威体育精装版进展信息资料、数据。
方案编制与优化
在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、
技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组
织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选
方案。进行方案论证比选优化后,提出推荐方案。
项目评价
对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,
以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价
指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。
编写《报告》
项目可行性研究各专业方案,经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分
工编写。经过综合汇总,提出《报告》初稿。
与委托单位交换意见
《报告》初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式《报告》。
组织专家评审,最终定稿
3.4.2《报告》质量控制流程
满足如下编制依据:
a.项目建议书(如果有)
b.国家和地方的经济和社会发展规划;文化产业发展规划等
c.国家有关法律、法规、政策
d.有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额
e.编制《报告》的委托协议
f.中华人民共和国建设部,建质设[2002]07号文,《市政公用工程设计文件
编制深度规定》,2004.3
g.按照国家、省及沈阳市于洪区城市建设局规定的条件、内容提交编制报告
h.其他有关依据资料。
做好政策、规划等信息资料采集与应用
编制可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项
目在可行性研究工作中,将收集积累整理分析以下重要资料:市场分析资料、产
业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财
政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料,并用科学的方法对占有资料进
行整理加工。信息资料收集与应用要达到三个方面的要求:
a.充足性要求,即占有的信息资料的广度和数量,应满足各方案设计比选论
证的需要。
b.可靠性要求,即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识,以保证可行性研
究报告准确可靠。
c.时效性要求,应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识,以保证可
行性研究报告,特别是有关预测结论的时效性。
《报告》结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》,内容满足《市政
公用工程设计文件编制深度规定》。
a.《报告》应能充分反映项目可行性研究工作的成果,内容齐全,结论明确,
数据准确,论据充分,满足决策者定方案定项目要求。
b.《报告》中的重大技术、经济方案,应有两个以上方案的比选。
c.《报告》中确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求。
d.《报告》中应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被
采纳的理由,以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。
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