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日辉房地产工程部岗位职责1

岗位职责

一、工程部部门职责：

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运

作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作.

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管

理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

二、工程部经理岗位职责：

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运

作，提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

3.1、对承包商、监理单位进行考察、评价。3.2、组织编制

招投标文件，选择投标单位或进行邀标。3.3、组织投标单位进

行现场踏勘和答疑。3.4、组织评标和开标工作，确定中标单位。

3.5、参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

4.1、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩

等方面的管理。4.2、项目的目标管理：对项目的整体目标进行

明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情

况进行监督检查和调整。4.3、对项目施工准备、施工进度、质

量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。4.4、对施工过

程中

出现的重大问题进行决策和处理。4.5、负责审核施工材料

的选用和对材料供应商的评价。4.6、负责组织工程中新材料、

新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。4.7、对《施工组

织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

4.8、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行

确认。4.9、组织竣工验收及移交。4.10、监督检查工程和项目文

件资料的管理。4.11、负责各项目之间的资源调配，与工程管理

相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

5.1、对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。5.2、

根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。5.3、

对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予

及时解决。协调其与相关单位之间的关系。5.4、负责监理费用

控制与结算。

6、负责与设计单位协调

6.1、参与设计单位的选择。6.2、参与设计方案的选择工作。

6.3、组织工程技术人员进行图纸预审。6.4、委托监理单位组织

图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办

法。6.5、协调设计单位与相关单位之间的关系。

6.6、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。6.7、对

设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

三、土建工程管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和

投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出

合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签

认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济

方案进行审查，提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新

工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规

划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要

求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量

进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核

并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进

行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建

施工过程中出现的问题